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DM Danone diagnostic stratégique

Étude de cas : DM Danone diagnostic stratégique. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  17 Février 2017  •  Étude de cas  •  474 Mots (2 Pages)  •  10 824 Vues

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DM Danone diagnostic stratégique

1. Identifier la mission de l'organisation et montrer la cohérence entre ses objectifs stratégiques et cette mission .

La mission de l'organisation et d'apporter la santé par l'alimentation plus grand nombre .

Ses objectifs stratégiques sont les suivants:

- développer sa présence à l'international ;

- promouvoir des produits au service de la santé en réponse aux enjeux de santé publique ;

- développer des modèles industriels et agricole pérennes;

- proposer des produits pour tous et au plus grand nombre.

< apporter la santé par l'alimentation> correspond au deuxième et troisième objectif stratégique ; < au plus grand nombre > correspond au premier et quatrième objectifs. Entre la volonté du groupe de proposer aux consommateurs de produits alimentaires qui apporte un bénéfice santé et bien-être , spécifiquement adaptées problématiques de santé publique de chaque pays .

2. Réalisé le diagnostic interne et externe de l'entreprise Danone

• Diagnostique interne

Forces Faiblesses

Ressources matérielles , - 191 site de production en

développement mondial

Ressources humaines - 104 642 collaborateurs qui permettent

d'assurer le développement du groupe

ressources immatérielles; - notoriété et position de leader

- rayonnement international (présent dans 57 pays )

Compétences ; -capacité à sécuriser des approvisionnements

de qualité , - capacité d'adaptation Des produits ou spécificités

locales

...

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