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Travail sur l'environnement d'un marché

Étude de cas : Travail sur l'environnement d'un marché. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  11 Mai 2020  •  Étude de cas  •  352 Mots (2 Pages)  •  364 Vues

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Analyse de secteur – Diagnostic et stratégie d’une entreprise représentative de ce secteur

Votre stage n’ayant pas pu avoir lieu, vous réalisez une analyse du secteur ainsi qu’un diagnostic de l’entreprise dans laquelle vous deviez ou auriez souhaité réaliser votre stage. Vous utiliserez les outils adaptés vus lors des cours de stratégie et de marketing.

Introduction

Expliquez l’annulation de votre stage et joignez en annexe les éléments qui indiquent votre recherche active de stage (tableau de prospection, échanges de mails/courriers/messages LinkedIn). Cette introduction fera le lien avec la 1ère partie, l’analyse du secteur de l’entreprise prévue.

Partie 1 : Analyse du secteur de l’entreprise prévue / auprès de laquelle vous avez prospecté

a) Identifier les principaux acteurs du marché – étude de la concurrence

b) Identifier les menaces et les opportunités

c) Analyser l’offre et la demande

Partie 2 : Diagnostic et stratégie

a) Réaliser un diagnostic interne : la stratégie marketing (avec la démarche STP), le marketing-mix qui en découle et l’identification des forces et des faiblesses (F/F) de l’entreprise selon le SWOT. Ce diagnostic sera suivi d’un commentaire et de recommandations.

b) À choisir en fonction de l’entreprise :

Choix 1 : • Présenter la communication de crise choisie : réactivité, contenus, supports, fréquence ð analyse d’un message (mail diffusé aux clients, supports de communication …). • Présenter la gestion de crise : gestion relation clients, logistique, communication, fournisseurs, simplification de l’offre de produits, adaptation des prix, des canaux de distribution.

Choix 2 : • Présenter l’activité digitale ou la transformation digitale de l’entreprise : site e-commerce, communication digitale (présence sur les réseaux sociaux, management, blog, etc.).

c) Actions commerciales de rebond à prévoir en sortie de crise : mail aux clients, actions pour générer du trafic et des achats en point de vente ou sur le site.

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d) Identifier et justifier les facteurs clés de succès au secteur d’activité en période de crise.

L’ensemble du travail devra indiquer précisément ses sources et sera passé au logiciel antiplagiat Compilatio.

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