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Stratégie digitale

Étude de cas : Stratégie digitale. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  2 Novembre 2022  •  Étude de cas  •  2 717 Mots (11 Pages)  •  305 Vues

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Stratégie de communication 360°

Sézane

I- Analyse interne et externe de l’entreprise 

Concurrents : 

>Sandro

>Maje

>Claudie Pierlot

>Balzac

>Des petits hauts 

>Comptoir des Cotonniers

>American Vintage

>Ba&sh

>Mango

>Zara

>H&M

>Promod

>NafNAf

>Morgan

Liens utiles :

https://moralscore.org/companies/sezane/











 


























[pic 1]

Prix bas                                                     

Image de marque positive


[pic 2]

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[pic 7]

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     Prix élevé[pic 15]


















Image de marque négative





Mapping concurrentiel 2






















PRIX - 

ETHIQUE +


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[pic 20]

  

                                                        PRIX +


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[pic 30]





[pic 31]





ETHIQUE - 






> ANALYSE EXTERNE 

PESTEL - SWOT 

[pic 32]


POLITIQUE 

ECONOMIE 

SOCIAL 

-la main d'œuvre pas cher dans certains pays étranger (Asie, Chine,...)

-des bonnes relations internationales pour le commerce 

-l'inscription au Registre du Commerce et des Sociétés est obligatoire

-la revente à perte est interdite, sauf en cas de liquidation pour cessation ou changement

-le secteur du prêt-à-porter est régi par l'UE et l'OMC

-les droits de douanes et autres quotas d'import ont un impact non-négligeable sur les stocks et/ou matières premières vendues par les enseignes textiles

-marque avec des prix élevés

-croissance de l’entreprise 

-présence importante de la main d’oeuvre 

-augmentation du prix des matières textiles 

-communauté forte autour de la marque (de nombreux groupes sur les réseau sociaux sous l’initiative uniquement de la communauté), ce qui permet à la marque de faire que très peu de publicité 

-l'entreprise indique avoir mis en place un code de conduite pour ses fournisseurs.

TECHNOLOGIE 

ENVIRONNEMENT 

LEGAL 

-présence sur le on-line

-une marque très présente sur les réseaux sociaux 

-une marque qui tente de s’engager écologiquement (intégration de matière éco-responsable, présence de label fiable, une marque éthique et transparente), qui fait des efforts, et qui pourrait en faire davantage 

-émergence de la “mode éthique

-une marque française

-voir les réglementations et les données par rapport à internet

-l'entreprise se soucie très sérieusement des conditions de travail de l'ensemble de ses travailleurs.


II- Commencez à réfléchir sur une étude/un questionnaire que vous pourriez mettre en place pour analyser l’image de la marque et sa notoriété ? 


  1. Depuis combien de temps connaissez-vous la marque sezane ? 
  1. > 1 an
  2. entre 1 et 5 ans
  3. entre 5 et 10 ans 
  4. > 10 ans 


  1. Achetez-vous régulièrement auprès de cette marque ? 
  1. Oui, souvent 
  2. Que de temps en temps 
  3. que très rarement 
  4. jamais 
  1. Sur une échelle de 1 à 10, comment jugez-vous votre niveau d’attachement à la marque Sezane ? 
  1. Sur une échelle de 1 à 10, recommanderiez-vous cette marque à votre entourage ? 
  1. Parmi les mots suivants, lequel décrit le mieux votre perception de la marque ? 
  1. Chic et distinguée 
  2. Cher mais qualitatif 
  3. je ne connais pas bien 
  1. Lorsque vous pensez à Sézane, que vous vient-il à l’esprit de manière spontanée ?
  1. Par quel biais avez-vous entendu parlé de la marque ?
  1. Réseaux sociaux 
  2. Presse 
  3. bouche a oreille 
  4. autres : …. 
  1. Qu’est ce qui vous plaît le plus dans la marque ? 
  1. son rapport qualité/prix
  2. ses valeurs
  3. son ton, sa communication
  1.  Est-ce que votre perception de notre marque a-t-elle évolué au cours des derniers mois ?
  1. oui
  2. non

10. Enfin, quel personnage correspond le plus à la dernière expérience que vous avez eu avec notre marque ?


  1. Christophe Colomb (= « Je ne suis pas tombé sur ce que je voulais »).
  2. Indiana Jones (= « L’expérience client est un vrai parcours du combattant»).
  3. La fée clochette (= « Tout est apparu comme par magie »).







III- Commencez à travailler sur l’analyse de l’image perçue vs l'image souhaitée pour connaître les freins de la marque 

Exemples : 

[pic 33]

Cas de Sézanne : image souhaitée 


  • PERSONNALITÉ : Romantique, élégante, familiale, chic, qualitatif, accessible, solidaire 
  • PHYSIQUE : couleurs et packaging sobres, chic avec l’écriture attaché 
  • MENTALISATION : les plus jolies créations au prix le plus juste, conçues pour durer et se transmettre.
  • REFLETS : Une communauté principalement féminine et digitale, actifs, CSP +, allant de 25 à 45 ans
  • CULTURE : valeurs humaines, des productions responsables ou tout est produit au plus juste, sans gaspillage, fabriqué en france
  • RELATION : relation proche, expérience client qualitative avec ses appartements éphémères et des suivis pointues, création de communauté sur les réseaux sociaux (consommatrices très soudées) 

Cas de Sézanne : image perçue 


  • PERSONNALITÉ : Romantique, élégante, familiale, chic, qualitatif, accessible, solidaire 
  • PHYSIQUE : couleurs et packaging sobres, chic avec l’écriture attaché 
  • MENTALISATION : les plus jolies créations au prix le plus juste, conçues pour durer et se transmettre.
  • REFLETS : Une communauté de jeune femme urbaine, actifs, CSP +, allant de 25 à 40 ans
  • CULTURE : valeurs humaines, une histoire forte d’une jeune entrepreneuse, des productions responsables où tout est produit au plus juste, sans gaspillage, fabriqué en france
  • RELATION : relation proche, expérience client qualitative avec ses appartements éphémères et des suivis pointues, création de communauté sur les réseaux sociaux (consommatrices très soudées) 



IV- Commencer à réfléchir sur les KPIs que vous allez devoir analyser pour faire un bilan/un audit de la com de marque et les comparer avec les concurrents 

...

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