Gestion d'un projet

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1. Introduction
2.  Outils

• QQOQCCP
• Liste des tâches
• Planning et dates[pic 8]
• Organigramme du projet
• Matricielle des responsabilités

Introduction :

Face aux problématiques actuelles du développement durable, et au manque à gagner des entreprises dû aux fortes taxes sur l’environnement, l’entreprise Renault a décidé d’innover dans une nouvelle gamme de produit : la création, puis la commercialisation d’un véhicule fonctionnant à l’eau. C’est un enjeu fondamental à la fois pour l’entreprise, mais également pour les consommateurs. Ceux-ci pourront bénéficier d’un véhicule plus économe à l’achat, mais aussi sur le long terme, grâce à la commercialisation de l’eau -faisant fonctionner le véhicule-, à un prix deux fois plus bas que le carburant. Comment l’entreprise Renault peut-elle concilier profit et préservation de l’environnement ?
Nous allons donc étudier le processus de création de ce projet.

QQOQCCP : 

Qui ?         

• Acteur : Renault
• Cible : Consommateur

Quoi ?

• Outil : eau
• Objet : Voiture
• Objectif : créer des voitures plus écologiques dans le secteur du low-cost
• Résultat : engendrer une réduction de la pollution.
  

Où ? : Dans de nouvelles usines Renault, utilisant des techniques non polluantes.

Quand ? :

• Date : Dès le 1er janvier 2018
• Durée : 1 an
• Fréquence : 3 voitures / jours
  

Combien ? :

• Quantité : 1 000
• Budget : 9 500 000
• Moyens financiers : Actionnaires de Renault + ROI
  

Comment ? :

• Process : Création de nouveau moteur
• Technique : Convertir les anciens moteurs à carburant pour les faire fonctionner avec de l’eau.
• Moyens matériels : Récupération de l’eau par des citernes en plastique recyclé, qui sera ensuite commercialisé à un prix 2 fois plus bas que l’essence.
  

Pourquoi ? :

• Cause : Trop fort taux de pollution
• Motif : Réduire les taxes sur la pollution que subissent les producteurs automobiles.
• Finalités : économique et environnementale

Liste des tâches : 

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Planning :

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Organigramme :[pic 13]

Matrice des responsabilités :

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