Etude de cas Devred

Sommaire

I].Présentation de l’unité commercial

Histoire de l’entreprise

• historique

Analyse de l’unité commercial et de sont réseau

• La structure du réseau
• La place de l’unité commercial au sein du du réseau

Analyse de l’unité commercial sur sont marché

• Situation géographique de l’unité commercial
• Environnement sociodémographique
• Clientèle de l’unité commercial  
• Plan de marchéage (4 p)
• Concurrence locale Principaux indicateur de performance commercial de l’unité ciommercial et leur évolution

II].Diagnostique interne et externe de l’UC

• Diagnostique interne
• Diagnostique externe

• Micro-environnement
• Macro-environnement

III].Analyse du diagnostique et définition de la problematique

• Analyse
• Problématique

IV].Préconisation

• Choix de la préconisation
• Tableau des charges
• Etude de la faisabilité
• Analyse des répercutions

V]. Mise en œuvre

• Mise en place des outils de suivie

• Diagrammes de Gantt
• Tableau de bord de suivi

• Mise en place des outils de communication

• Moyen utilisé pour animé le projet
• Communication du projet
• Point fort, point faible du projet

VI].Evaluation du projet

• Bilan projet

Histoire de l’entreprise

•  1902 : Henri Devred installe son premier magasin à Amiens, rue des Trois Cailloux. Son idée est de vendre des articles déjà confectionnés par des ouvrières à domicile, à des prix clairement indiqués sur les vêtements.

•  1914 : Devred compte 8 magasins. Après le décès d'Henri Devred, sa femme Léontine reprend la direction de l'entreprise et décide de lancer un magasin à Beauvais.* 1918 : Fin de la Première Guerre mondiale, reprise de l'expansion de l'entreprise. Le premier atelier est crée à Amiens, puis d'un deuxième à Dijon, alimentent de nouvelles ouvertures. La publicité de Devred se développe : il sponsorise des courses cyclistes et des catalogues sont distribués chaque saison, soixante-dix magasins environ avant la Seconde Guerre mondiale.
• 1949 : LéontineDevred décède et l'affaire est divisée entre ses deux fils, René et Henri.

• 1969 : Sous l'impulsion de Pierre Devred (petit-fils d'Henri Devred), l'ouverture des centres commerciaux commence.
•  Années 1970 : La société est confrontée à l'arrivée des indépendants et des concurrents beaucoup plus à la mode. On ne compte plus que seize magasins, dont celui de Beauvais, qui fait malgré touttoujours figure d'exemple.

•  1983-1993 : L’enseigne se développe, on passe de 16 à 103 boutiques dans toute la France. Mais suite à des dissensions dans la famille, c'est à nouveau la crise.
• 1996 : Devred est racheté par le Groupe Omnium, qui possède déjà Burton of London, Bouchara et Eurodif. Mise en place de la franchise..

• 2003 : Devred lance son premier site web et implante unnouveau concept de magasin. L’enseigne abandonne son positionnement historique de spécialiste du costume qu’elle relègue au fond du magasin pour s’ouvrir à des collections plus « casual », d’inspiration plus mode sans renier toutefois les fondamentaux classiques. Des mini-collections tournent tous les mois pour offrir sans cesse une offre renouvelée.
• 2007 : Devred rassemble 132 points de vente.* 2010 : Devred atteint 186 points de vente

• 2011 : Le site officiel Devred.com devient marchand en mars 2011. En août, Devred change de nom pour Devred 1902, en référence à la date de sa création. Le réseau qui compte 240 magasins prévoit d'atteindre les 300 en 2013
  Valeur et culture

En 1902, Henri DEVRED innove en ouvrant un commerce rare à l’époque, des « vêtements tout faits » pourhommes, jeunes gens et enfants à des prix abordables.
Henri DEVRED participe alors à la création d’un nouveau marché et d’une entreprise familiale exemplaire. Un style et une élégance accessibles…

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La structure du réseau[pic 2][pic 3]

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Représentent Représentent[pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30][pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35]

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1. ints de vente en France et se développe à l'international

La place de l’unité commerciale au sein du réseau

• Représentent Bourgogne Franche-Comté
• Entreprise Succursale
• Central d’achat --- Central d’approvisionnement
• Responsable de l’UC
• Vendeur de l’UC

Situation géographiques de l’unité commercial

Située a procsimité du centrevile de vesoul dans la rue paul morel, avec une zone de chalandise qui s’etent tout autour du centre villesur une distance de 150 m environ et une distance en temps de 1 a 20 minut.

Voir (annexe n°1)

Environnement sociodémographique

Les critères socio-démographiques les plus présent dans la zone sont :
– le sexe : homme et femme
– l’âge : moyen de 20 a 55 ans
– la profession : administratif, commerce non-alimentaire, alimentaire, services, restauration,
– l’habitat : maison, appartement

Clientèle de l’unité commerciale

La clientèle de l’unité commerciale et défini par les critères sociodémographique :

– le sexe : homme et femme
– l’âge : entre de 25 a 65 ans
– la profession principal : administratif, commerce non-alimentaire, services, restauration
-- classe social : moyen

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