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Diagnostic interne/externe adidas

Analyse sectorielle : Diagnostic interne/externe adidas. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  18 Septembre 2021  •  Analyse sectorielle  •  293 Mots (2 Pages)  •  4 915 Vues

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RESSOURCES

FORCES

FAIBLESSES

HUMAINES

L’entreprise compte plus 5000 salariées au total ce qui crée une force pour l’entreprise

FINANCIERES

Adidas a un très bon chiffre d’affaire qui s’élève a plus de 19 million en 2020

Adidas possède beaucoup de charges qui baisse énormément son résultat a la fin de l’année

MATERIELLES

Adidas possède beaucoup d’usine a travers la Chine et l’États-Unis et plusieurs magasin a travers le monde ( 790 en France)

IMATERIELLES

Adidas possède un très bon site internet et se trouve sur tout  les réseaux sociaux ce qu’il leur apporte beaucoup de visibilité .  Adidas innove toujours en fessant beaucoup de partenariat avec des starts ( comme avec Beyonce ou ils sont a leur sixième collaboration)

Adidas France est plus consacré sur les vêtements de football qui ne peuvent pas plaire à tout le monde, ce qui mets la marque en difficulté face à ses concurrents

TECHNOLOGIQUES

ELEMENTS

OPPORTUNITES

MENACES

CLIENTS

FOURNISSEURS

FINANCEURS

AUTRES PARTIES

POLITIQUE

Lois d’importations et d’exportation claires.

Campagne de sensibilisation sur l’importance du sport pour la santé

Tva à 20%

ECONOMIQUE

Adidas est la marque sportive numero1 en Europe de l’Ouest.

Son pouvoir d’achat par ménage est en hausse.

 

L’inflation (2,1%) est en déficit budgetaire » en hausse.

Crise économique

SICIOCULTURELLE

Nombre de personnes pratiquant une activité sportive en France est en hausse.

Effet de mode pour les vêtements (besoin d’appartenance).

60% des français pratiquent du sport au moins 1 fois par semaine

Changement du mode de consommation ( les gens achètent beaucoup plus sur internet).

Recherche des produits d’entrée de gamme pour les personnes les plus défavorisées.

TECHNOLOGIQUE

Adidas innove constamment sa production en présentant de nouvelles technologies.

Diffusion très rapide des informations d’utilisation, menace d’être très rapidement copiés.

ECOLOGIQUE

Adidas fait en sorte de réguler l’utilisation de substances dangereuses.

Adidas veut avoir une image d’une entreprise éco-responsable

Produits ayant pour origine les pays émargeant.

Nécessité d’une traçabilité des composants des produits

LEGAL

Autorisation d’ouvrir tout les jours

Importation frauduleuse (contrefaçon)

...

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