CAS JURASSIC TOYS.
Étude de cas : CAS JURASSIC TOYS.. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Justine Bd • 2 Novembre 2016 • Étude de cas • 1 841 Mots (8 Pages) • 4 985 Vues
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En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet.
Le modèle PESTEL est un outil d’analyse du macro-environnement qui permet de :
- Catégoriser les grandes tendances pouvant affecter l’organisation et ses concurrents,
- Analyser les impacts de ces tendances sur l’organisation,
- Prévoir leur évolution par le biais de scénarios et construire une réponse adaptée à chaque scénario.
Politiques |
« Le cout de la main-d’œuvre y était 10 fois plus élevé qu’en Chine. » « Des milliers d’immigrants des campagnes, qui acceptaient des conditions de travail pénibles, insalubres et mêmes illégales au regard du droit chinois ». |
Economiques |
« Le cout de la main-d’œuvre y était 10 fois plus élevé qu’en Chine. »
« Le cout du pétrole était passé en 2 ans de 750 à plus de 1 100 euros par tonne de plastique, sans que cela n’ait été anticipé dans les tarifs négociés avec les distributeurs. »
« Smoby Toys racheta son ancienne filiale Majorette » + « Hasbro avait racheté Playskool et Kenner Parker »
« Les hausses de volumes étant compensées par une érosion des prix. » |
Sociologiques |
« La crise économique bouleversa la dynamique de l’industrie du jouet » + « morosité ambiante »
« Star Academy », « droit d’utilisation des personnages de princesse des dessins animés Disney » + « jouets inspirés de Toy Story et Cars »
« Droit d’utilisation des personnages de princesse des dessins animés Disney » + « jouets inspirés de Toy Story et Cars » + « Star Wars » + « Harry Potter » |
Technologiques |
« La concentration était encouragée par la concurrence des fabricants de consoles de jeux vidéo »
« Parallèlement, la vente de jouets sur Internet se développait. Elle représentait déjà 20 % de la distribution au Royaume-Unis, mais moins de 6 % en France ».
« Utilisation d’outils industriels automatisés » + « procédés d’injection plastique très perfectionnés »
« Une contrefaçon en était réalisée toutes les trois secondes » en Asie. |
Ecologiques |
Sous-traitant chinois : « utilisation de peinture toxique au plomb, présence de petites pièces pouvant être ingérées » + « interdiction de toutes substances cancérigènes, toxiques ou mutagènes ». |
Légales |
« Des associations telles que China Labor Watch dénonçaient régulièrement cette situation »
« En France comme aux Etats-Unis, plus de 25 % des jouets étaient sous licence et cette proportion augmentait chaque année. L’obtention de ces licences auprès des grands studios de cinéma - essentiellement américains – était aussi coûteuse qu’indispensable » |
Le modèle PESTEL nous permet d’identifier les variables pivots. En effet, les variables pivot sont des facteurs susceptibles d’affecter significativement la stratégie d’une organisation, la structure d’un marché ou d’une industrie.
- Le goût des enfants qui influence énormément la consommation,
- L’apparition des nouvelles technologies qui permet d’optimiser la production,
- Les concurrents qui copient les produits et qui sont donc une grande menace pour le développement des industries,
[pic 3]A partir de ces variables pivots et de leurs combinaisons, nous pouvons construire des scénarios qui sont des représentations plausibles et détaillées d’un état futur envisageable.
Par exemple, dans notre étude de cas, les variables pivots : apparition des nouvelles technologies (jeux vidéo) et la mondialisation ont un impact et un niveau d’incertitude très élevé.
On peut donc identifier les évolutions de ces variables :
A. Mondialisation :
1 = ouverture du marché à la Chine
2 = fermeture des marchés à la Chine
B. Apparition de nouvelles technologies :
1 = les jeux vidéo/ jeux électroniques s’imposent
2 = les jeux classiques / en bois résistent
Ensuite, il suffira de jouer sur toutes les combinaisons possibles de ces évolutions pour créer différents scénarios.
Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ?
Le modèle des 5 (+1 qui est l’Etat) forces de Porter permet l’identification des fondements de la concurrence dans l’industrie.
[pic 4]
DEGRE DE LA MENACE | CARACTERISTIQUE | |
RIVALITE ENTRE CONCURRENTS | ELEVE |
« La chine était une pépinière de nouveaux concurrents » + « concurrence des fabricants de jeux vidéo »
« Cette boulimie publicitaire imposait une assise financière de plus en plus vaste » |
MENACE DES PRODUITS DE SUBSTITUTION | MENACE CROISSANTE |
|
POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS | - | PAS D’INFORMATIONS |
MENACE DE NOUVEAUX ENTRANTS POTENTIELS | RISQUE LIMITE |
« Pour exister sur le marché mondial, on estimait qu’un fabricant de jouet généraliste devait dépasser les 350 millions d’euros de chiffre d’affaire »
« D’anciens sous-traitants hongkongais des multinationales américaines avaient pris leur indépendance et produisaient désormais également pour leur propre compte, avec un niveau de qualité comparable à celui des Occidentaux »
« Cette boulimie publicitaire imposait une assise financière de plus en plus vaste » |
CONTRAINTES LEGALES IMPOSEES PAR L’ETAT | FORTE MENACE |
« L’UE avait établi dès 1994 des quotas d’importation sur certains jouets en provenance de Chine »
« L’industrie du jouet était strictement encadrée par de nombreuses normes de sécurité » + « utilisation de peinture toxique au plomb, présence de petites pièces pouvant être ingérées » + « interdiction de toutes substances cancérigènes, toxiques ou mutagènes » |
POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS/DISTRIBUTEUR | GRANDE MENACE DES DISTRIBUTEURS MAIS PAS DES CLIENTS |
« Pour être référencé dans les centrales d’achat, il fallait donc être connu, ce qui passait nécessairement par la publicité à la télévision »
« Pour être référencé dans les centrales d’achat, il fallait donc être connu, ce qui passait nécessairement par la publicité à la télévision » + « En dehors de la grande distribution généraliste, les jouets étaient diffusés sur des chaines spécialisées » |
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