LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Analyse stratégique - Le Slip Français

Synthèse : Analyse stratégique - Le Slip Français. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  20 Février 2021  •  Synthèse  •  632 Mots (3 Pages)  •  719 Vues

Page 1 sur 3

1. Le Slip Français

Le Slip Français est une marque de référence dans son domaine d’activité qu’est la commercialisation de gamme de sous-vêtements. La mission de l’entreprise est de faire fabriquer et commercialiser des sous-vêtements de qualité reconnue Made In France, haut de gamme simple et identifiable.

Le Slip Français est fondé sur les valeurs de qualité, d’authenticité et de simplicité. Son ambition est de pouvoir s’internationaliser plus fortement et d’être leader du sous-vêtement grâce à leur présence digitale ainsi qu’à leur communauté.

L’objectif principal de l’entreprise est d’ouvrir deux boutiques par an sur deux années en gardant le modèle de vente mixte : web, revendeurs et commerce de détail.

2. Analyse stratégique de l’entreprise

Forces

Faiblesses

Opportunités

Internationalisation

Evolution réseaux sociaux

Tendance à l’achat local

Made in France reconnu

Communauté présente

Production locale

Peu de moyens

Bad buzz récent

Menaces

Intensité concurrentielle

Fabrication externe

Financement participatif

Manque de conditions création

Baisse du pouvoir de négociation

Dépendance envers les fabricants

Le Slip Français fait face à plusieurs faiblesses face aux menaces actuelles que ce sont l’intensité concurrentielle et la fabrication externe. Cependant, l’entreprise possède quelques forces pour accéder à quelques opportunités pour pouvoir développer son entreprise.

Alors que l’opportunité d’une internationalisation se présente, l’entreprise possède une force qui lui permettra d’évoluer : la reconnaissance internationale du Made In France. Alors, une question se soulève : comment l’entreprise peut-elle développer son activité dans un marché concurrentiel sans ressources financières ?

3. Choix stratégique de l’entreprise

Position concurrentielle

Forte

Moyenne

Faible

Attrait du

Marché

Elevé

Maintenir sa position

Investir pour croître

Investir sélectivement

Moyen

...

Télécharger au format  txt (5.1 Kb)  
Voir 2 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com