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Structure De L'entreprise

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Par   •  16 Décembre 2014  •  218 Mots (1 Pages)  •  608 Vues

Igor Ansoff était un professeur de management au Etats-Unis (1918-2002) et il est considéré comme l’un des fondateurs de la stratégie de l’Entreprise. On lui a attribué la création de nombreux outils d’analyse stratégique destiné à les guidés la réflexion des manageurs et à les aider dans leur prise de décision (exemple : doc 2 page 36).

Les décisions stratégique émanent des dirigeants de l’entreprise que leur horizon temporel est le long terme c’est une décision unique et qui est en général non réversible.

Les domaines de gestion concerné par ses décisions relèvent des domaines stratégique qui impactent les relations de l’organisation avec l’environnement.

MAIF : c’est une mutuelle elle a des finalités social et sociétale elle va prendre la décision d’adopter une politique et une démarche d’écoresponsabilité qui intègre le recourt au développement durable

La décision stratégique a été la mise en place d’une politique d’achat qui va se concrétiser par la sélection des fournisseurs et produits de catalogue par le niveau de décisions organisationnel et se répercuter sur la quantité des commandes de façon a réduire les consommations et ceci se fera au niveau opérationnel

L’acheteur va conseiller la logique entrepreneurial ou managérial en refusant de s’orienter vers les produits innovant il va sensibiliser les collaborateurs sur la réduction des consommations, sur la sélection d’article nouveau, a prix quasiment équivalent

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