Provigo
Étude de cas : Provigo. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Maryse81 • 19 Juillet 2021 • Étude de cas • 1 263 Mots (6 Pages) • 273 Vues
[pic 1] | ADM 2007 |
Introduction au marketing | |
Série A |
TRAVAIL NOTÉ 1
(5 %)
Fichier-réponse
■ Remplissez soigneusement la feuille d’identité qui suit. ■ Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. ■ Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM2007_TN1A_PRÉNOM_NOM. ■ Utilisez l’outil de dépôt des travaux (accessible par votre portail étudiant MaTÉLUQ) pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. |
Feuille d’identité
Nom
[pic 2]
Réservé à l’usage de la personne tutrice
Date de réception Date de retour
Note
Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante.
arché est un innovateur dans le domaine du marché d’alimentation, il offre une
Expérience de magasinage unique qui reflète les goûts e
PROVIGO LE MARCHÉ
Résultats de recherche
Provigo sert fièrement les Québécois depuis plus de 40 ans et partage leur passion de l’alimentation. Provigo a été fondée en 1969 et leur vision de créer une entreprise moderne et bien d’ici. Leur but est de répondre aux besoins des consommateurs et ce sans relâche. Centrée sur le service à la clientèle, Provigo a vu ses activités de vente exploser et il est devenu le plus important détaillant en alimentation et de la pharmacie du Québec. En 1998, Provigo joint les rangs de Les Compagnies Loblaw Limitée et il devient l’un des principaux employeurs au Québec avec environ 40 000 employés dans la province réparties dans 500 magasins sous les bannières Provigoᴹᴰ, Provigo le MarchéMC, Maxiᴹᴰ, Maxi&Cieᴹᴰ, Pharmaprixᴹᴰ, Club Entrepôtᴹᴰ Provigo et les Entrepôts Prestoᴹᴰ. [1]
L’industrie est en pleine transformation, Loblaw utilise la stratégie de marketing pour se démarquer. Les trois principaux acteurs de la distribution alimentaire (Métro, Sobeys (IGA) et Loblaw (Provigo) se partagent la majorité des parts du marchés. Provigo doit rivaliser des moyens pour se renouveler et attirer une nouvelle clientèle. Cela les pousse à proposer leurs nouveaux concepts innovants, comme Provigo Le Marché qui compte 17 succursales partout au Québec.[2] De plus en janvier 2020, les Compagnies Loblaw limitée ont mis en place une nouvelle place de marché pour concurrencer le géant du détail Amazon sur le marché canadien.[3] La qualité et la fraîcheur est très importante à leurs yeux, c’est pourquoi qu’il continue à soutenir les produits d’ici. Il offre une expérience de magasinage unique qui reflète les goûts et les attentes des consommateurs du Québec, passionnés d’alimentation. Les produits de leurs marques le Choix du Présidentᴹᴰ, PC Menu bleuᴹᴰ, PC Collection noireᴹᴰ et sans nomᴹᴰ sont aussi savoureux qu’abordables. [4]
Environnement interne | Environnement externe |
Stratégie et performances actuelles - Concurrence sur le marché d’alimentation au Québec (force) - L’entreprise est l’un des principaux employeurs au Québec Organisation (structure, systèmes, culture) - Concept novateur Provigo Le Marché (force) - Nouveaux clients et augmentation du panier d’achats (force) Ressources et compétences - L’entreprise possède 40 000 employés réparties dans 500 magasins (force) - Les clients consomment déjà leurs marques de produits : le Choix du Présidentᴹᴰ, PC Menu bleuᴹᴰ, PC Collection noireᴹᴰ et sans nomᴹᴰ (force) - Haut niveau de professionnalisme pour le personnel de ses magasins (force) - L’analyse du consommateur a permis à l’entreprise de posséder une bonne connaissance du marché québécois et de leurs besoins (force) Préférences et valeurs de la direction - Créer un nouveau lien avec les consommateurs et de retrouver son ADN et ses racines fortes PROVIGO PRO= Haut niveau professionnalisme pour le personnel de ses magasins PROVI= Provisions (offrir les meilleurs produits locaux, bios, naturels, frais VIGO= Vigueur (économie locale) - Provigo s’implique beaucoup dans la communauté et collabore avec les banques alimentaires locales - Monsieur Pierre Dandoy, vice-président principal, a beaucoup de connaissances et est la clé du succès | Microenvironnement (environnement général) : PESTE - Provigo soutient les produits locaux (opportunité) Analyse des consommateurs - Les consommateurs accordent beaucoup d’importance à manger santé (opportunité) - Les consommateurs d’ici ont un rapport à l’alimentation émotionnel, humain et social (opportunité) - Les Québécois aiment être en relation directe avec le cuisinier pour des conseils et les nouvelles tendances (opportunité) - Concurrence au niveau du facteur économique (menace) Analyse du secteur - Marché vaste : capacité de développer plus d’objectifs (opportunité) - Secteur de l’alimentation est un marché très concurrentiel et relativement saturé (menace) Analyse de la concurrence - Nombreux concurrents locaux et de grandes surfaces (menace) - Augmentation de la part du marché des détaillants non-traditionnels dans les ventes de l’alimentation (menace) *Les sources des informations mentionnées dans le tableau se retrouvent à la page de la bibliographie. |
Comment s’assurer que les consommateurs québécois optent pour Provigo plutôt que pour les autres chaînes d’alimentation?
...