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Le PSA Peugeot Citroën.

Mémoire : Le PSA Peugeot Citroën.. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  17 Novembre 2013  •  709 Mots (3 Pages)  •  1 114 Vues

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1. PSA Peugeot Citroën est un constructeur automobile français, coté en bourse, dont la famille Peugeot reste le principal actionnaire (environ 30 %) et qui possède les marques automobiles Peugeot et Citroën.

2.

3. La naissance de PSA Peugeot Citroën intervient en avril 1976 à la suite de l'absorption de Citroën SA par Peugeot SA en décembre 1974 à la demande du gouvernement français, car Citroën est en faillite et au bord du dépôt de bilan.

4.

5. Face à la dégradation de la situation financière de PSA au troisième trimestre 2012, le projet de fusion entre Opel, la filiale allemande de Général Motors, et la division automobile de PSA est, selon l'agence Reuters, suspendu Cette information est confirmée par d'autres sources qui évoquent l'abandon pur et simple du projet présenté initialement par les dirigeants de PSA comme crucial et stratégique.

Le 11 décembre 2012, la direction du groupe annonce, lors d'un comité central d'entreprise extraordinaire, sa décision de supprimer 1500 postes supplémentaires, en plus des 8 000 suppressions de postes annoncées en juillet 2012. Au total, ce sont même plus de 11 200 suppressions de postes qui sont programmées entre mai 2012 et mai 2014

1. 
Les opportunités
Il y a de nombreux facteurs qui ont fait la réussite du groupe PSA :
- L’alliance entre le groupe Citroën et le groupe Peugeot
- proposition des véhicules moins polluants, qui émettent moins de 140g de CO2, en offrant un bonus aux acheteurs.
- La volonté de se développer au niveau international
- Leader environnemental
- L’exonération des cotisations patronales ainsi que la hausse de l’aide de l’Etat permettent à PSA de résister à la crise.
- La prime à la casse accordé par l'État ainsi que le système de bonus.
- Mise en place d’un plan pour assurer la rentabilité de PSA.

Les menaces

- la baisse de la demande, à cause de la crise du crédit, et une hausse des prix de la matiére première ainsi que des contraintes environnemental qui pousse à la restructuration car ses contraintes pèsent sur les vente et les marges.
- la crise économique
- La fin de la prime à la casse

Les parties prenantes

-l'État : La hausse de l’aide accordée aux entreprises va permettre une meilleure concurrence sur le marché international.
-les syndicats : Obtenir une indemnisation de 100% du salaire net pour le chômage partiel et la négociation des conditions de licenciement.
-les salariés : 40 000 salariés devront s’adapter à l’accord du contrat social de crise du 3 avril.

La stratégie adoptée par PSA est une stratégie délibérée car elle veut améliorer la performance, satisfaire les clients et améliorer la qualité, pour avoir une croissance constante et permettre à PSA de s’internationaliser.


Comment PSA à t'il fait face au contraintes ?

Le groupe PSA à su s'adapter à son environnement en transformant les contraintes que cela lui apporter en opportunité en se développant sur le marché international avec des gammes de produits économiques et écologiques, ce qui à aussi permis d'accéder à des aides de

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