Etude de cas AMAZONE
Étude de cas : Etude de cas AMAZONE. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Héloise Varliette • 24 Avril 2017 • Étude de cas • 260 Mots (2 Pages) • 967 Vues
EXTERNE
Pour analyser l’environnement de l’E nous allons voir dans un premier temps son env global a travers la méthode PESTEL puis son env concurrentiel a travers les 5 forces concurrentiel de Porter
- Microenvironnement
Opportunités | Menaces | |
Politique | Les politiques gouvernementales diffèrent d’un pays à l’autre concernant l’e-commerce, l’E doit s’adapter et être flexibles. | |
Economique | Le secteur du e-commerce connaît une forte hausse | La crise économique actuelle qui reduit le pouvoir d’achat des consommateurs Les fluctuations monétaires différents selon les pays problèmes de livraison dû à l’augmentation du prix du pétrole., le coût de livraison est essentiel. |
Sociologique | L’utilisation des réseaux sociaux, ainsi que le développement de l’utilisation permet d’accroitre sa visibilité | |
Technologie | Developpement rapide de technologies nouvelle + | Mais aussi - Developpement rapide de technologies nouvelle |
Ecologique | ||
Légal |
- MICRO ENVIRONNEMENT
Pouvoir de négo des founisseur :
Le fournisseur n’ont pas beaucoup de marge de manoeuvre car le site Amazon a
une grande place dans le marché se qui réduit le refuse des founisseur de travailler avec Amazon, qui sans la diversité des produits vendus ne serai plus ce qu’il est aujourd’hui
Clients : Fort
Les clients sont de plus en plus exigeant mais cependant ils sont fidèles et sont attachés a la qualité des produits et services proposé par Amazon ce qui limite leur pouvoir de négociation
Produits de Sub : Ce sont les comerces traditionnels
Nouveau entrant : De faible Barrière a l’entré liées aux compétences et ressources non exigeantes et non minium ne limite pas l’arrivé de nouveau concurrent
Concurrence : Même si Amazone est leader sur l’un de ses DAS l’intentisté concurrentielle est de plus plus forte, + de 30 concurrents a l’echelle international ,
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