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Communiqué de presse

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Par   •  12 Juin 2022  •  Compte rendu  •  434 Mots (2 Pages)  •  276 Vues

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inalités de l’entreprise Cotable.

La finalité de l’entreprise est ce qu’elle cherche à accomplir. Pour Drucker, il y a plusieurs finalités pour une entreprise,économiques, sociales, sociétales….

L’entreprise Cotable a plusieurs finalités.

Premièrement, la finalité économique car elle cherche à faire du profit.

Dans un second temps, une finalité sociétale. En effet, ils cherchent à mettre en place des initiatives limitant l’empreinte écologique et souhaitent mener des actions concrètes en faveur de l’écologie. Ils n’utilisent ni engrais chimique, ni pesticides, ni OGM.

Pour finir, une finalité sociale. Cotable, finance la scolarité de 100 enfants d’ouvriers. Mais pas seulement, ils viennent aussi en aide aux associations écologiques, aux producteurs bio et aux entrepreneurs verts.

2. Relevez les différents objectifs de cette entreprise et montrez-en la cohérence avec sa principale finalité.

Les différents objectifs de l’entreprise sont : ils recherchent des investisseurs, augmenter leurs chiffre d’affaires, aider les associations, financer la scolarité des enfants d’ouvriers, ils cherchent aussi à réduire le turn-over car beaucoup partent au bout de 2 ans en impliquant les salariés, ils souhaitent protéger l'environnement en mettant en place des actions concrètes en faveur de l’écologie et du commerce équitable et de sensibiliser le grand public à ces enjeux,

Les objectifs de Cotable sont cohérents avec la principale finalité d’une entreprise. En effet, ils cherchent à protéger l’environnement. L’entreprise n'utilise pas d’engrais chimique, de pesticides et pas OGM.

3. Peut-on dire que cette entreprise est socialement responsable ? Quels sont les contraintes et les opportunités de cet engagement ?

L’entreprise est socialement responsable.

Pour les fournisseurs, totale transparence sur leur activité et leur politique environnementale et sociale et traçabilité de leur produits, pas d’engrais, de pesticide et d’OGM

Pour les salariés, des formations.

Pour les franchisés, une charte pour le respect des valeurs.

Les clients ont un droit de retour pour la marchandise mais seulement 0,5 % de la clientèle utilise ce droit.

Les contraintes de cet engagement sont : le budget de la formation des salariés représente 2 % du chiffre d’affaires de l’entreprise,

L’opportunité de cet engagement sont : la place importante de l’écologie,

4. Distinguez les actions de Cotable qui relèvent du management stratégique et celles qui relèvent du management opérationnel.

Le management stratégique sont des décisions qui repose sur le long terme ils sont pris par la direction contrairement au management opérationnel qui lui est sur le court terme.

Management stratégique :

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