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Perennisation De L'entreprise

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Par   •  3 Décembre 2013  •  227 Mots (1 Pages)  •  987 Vues

1) Après avoir étudié l’annexe, on peut remarquer qu’il y a beaucoup de turnover dans l’entreprise.

Un fort taux de démission est remarqué au sein de l’entreprise.

Tout type de poste est présent dans l’entreprise : CDI, CDD, intérim.

On remarque que le total des entrées est inférieur au total des sorties.

Le taux de rotation s’élève à 28,57 %.

2) Améliorer l’intégration des salariés permet de un gain de productivité. Un salarié plus rapidement intégré cela évite une perte de temps et une prise de poste en toute autonomie plus rapide.

Des solutions pourrait être apporté afin améliorer l’intégration des salariés :

- Un système de parrainage ( ou tuteur)

- Mise en place d’un livret d’accueil

- Personnalisation de l’accueil

Listez les risques:

Risques liés aux nouveaux locaux:

- pas de connaissance des locaux ( risque d'accident du travail)

- risque d'incendit

- risque pour les déménageurs

- de nouvelles conditions de travail

- nouvelle installation, disposition des locaux

Diminution des risques

- Etudier les futurs conditions de travail(espace de travail, l'environnement, les moyens, l'organisation de travail…)

- nouvel espace de travail, nouvelle condition de travail

- visite des locaux pour le personnel afin de prévenir le risque

- protocole de sécurité ( rapprochement avec CHSCT) mise en place des issue de secours, nouveau règlement intèrieur…

- Signaux de sécurité (panneau d'affichage…

-Identification des risques/suivi du plan d'action/estimation des risques/ élaboration et mise en œuvre d'actions de prévention

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