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La stratégie d'entreprise du magasin Carrefour

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Par   •  13 Décembre 2013  •  371 Mots (2 Pages)  •  1 491 Vues

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DOSSIER STRATEGIE D’ENTREPRISE :

CARREFOUR

Sommaire :

Introduction ……………………………………………….... p2

I) Diagnostic stratégique interne ……………...………. p2

1°) Analyse fonctionnelle : Marketing Mix………...p2

2°) Analyse transversale : Chaîne de valeur............. p4

II) Diagnostic stratégique externe PESTEL..………...… p4

III) La stratégie de globalisation de Carrefour..…………p5

1°) Analyse de la stratégie ………………………... p5

2°) Carrefour dans le Monde……………….....….... p6

Conclusion……………………………………………………p6

Introduction :

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2ème mondial derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il devient vite un petit groupe, et le 16 juin 1970, Carrefour fait son entrée à la Bourse de Paris. (CAC 40). Il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local.

Dans un premier temps, nous présenterons le diagnostic interne du groupe, puis son diagnostic externe, et finalement nous étudierons sa stratégie de globalisation.

DOSSIER STRATEGIE D’ENTREPRISE :

CARREFOUR

Sommaire :

Introduction ……………………………………………….... p2

I) Diagnostic stratégique interne ……………...………. p2

1°) Analyse fonctionnelle : Marketing Mix………...p2

2°) Analyse transversale : Chaîne de valeur............. p4

II) Diagnostic stratégique externe PESTEL..………...… p4

III) La stratégie de globalisation de Carrefour..…………p5

1°) Analyse de la stratégie ………………………... p5

2°) Carrefour dans le Monde……………….....….... p6

Conclusion……………………………………………………p6

Introduction :

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2ème mondial derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il devient vite un petit groupe, et le 16 juin 1970, Carrefour fait son entrée à la Bourse de Paris.

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