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La Flexibilité Du Travail

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Par   •  12 Octobre 2014  •  360 Mots (2 Pages)  •  1 492 Vues

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LES DIFFÉRENTES FORMES DE FLEXIBILITÉ DU TRAVAIL

Le dictionnaire nous indique que la flexibilité désigne la capacité à s’adapter à un environnement

fluctuant. Pour une entreprise, la flexibilité est donc la capacité à s’adapter aux

marchés et à leurs transformations, aussi bien quantitatives que qualitatives. Une unité de

production va donc chercher à utiliser la quantité de facteurs de production dont elle a

besoin et à limiter les gaspillages de matières premières, de travail (temps morts) et de

capital (immobilisation des machines).

q La flexibilité salariale

Il s’agit ici de faire fluctuer le taux de salaire en fonction de l’offre et de la demande de

travail. La flexibilité salariale est donc une politique s’inscrivant dans un cadre d’analyse

néoclassique du marché du travail et doit contribuer, selon ses auteurs, à une baisse du

chômage. Concrètement, elle se traduit par l’individualisation des salaires et la rupture

avec la négociation salariale collective. Le plus souvent, le salarié est rémunéré avec une

partie fixe et une partie de salaire variable, en fonction des résultats qui lui sont imputables.

Cet usage est la règle chez les commerciaux et les cadres; il commence aussi à se

diffuser parmi les ouvriers et les employés, avec une évaluation semi-collective des résultats

(performance d’un magasin, d’un atelier, d’une agence…).

q La flexibilité interne de l’emploi

Une entreprise pratique la flexibilité interne lorsqu’elle cherche à adapter l’emploi

qu’elle conserve en coût fixe, c’est-à-dire qu’elle raisonne à effectifs constants. Elle peut

alors être amenée à pratiquer la flexibilité quantitative interne, qui consiste à adapter les

horaires de travail aux besoins de l’entreprise (annualisation du temps de travail par

exemple) : le salarié est assuré de conserver son emploi, mais doit accepter de modifier

ses horaires, ce qui peut le gêner dans sa vie quotidienne. L’entreprise peut aussi pratiquer

la flexibilité qualitative interne ou fonctionnelle : elle fait changer ses salariés de

poste de travail en fonction de ses besoins. Le salarié doit alors être suffisamment polyvalent

et prêt à changer ses habitudes.

q La flexibilité externe de l’emploi

Il s’agit ici de flexibilité quantitative externe, c’est-à-dire que l’entreprise fait varier son

effectif

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