Questionnaire Société BERLING

LE CONTEXTE

Raison sociale – Société BERLING

Organisation des servies (effectifs) : Le département «Etude » qui compte 45 salariés (65% de femmes)

Activités : Étude, promotion et réalisation de programmes immobiliers de logements neufs.

REFLEXION / MISE EN ŒUVRE

Les enjeux / Missions

Organisationnel : Mettre en place une expérience de travail en horaires variables en administrant une enquête par questionnaire (papier) auprès du personnel.

Relationnel : Impliquer les salariés dans le projet qui va être mis en place en définissant le principe du système d’horaires variables (pratique, avantages, contraintes, responsabilité du salarié…) et en recueillant leur ressentis.

Besoin des informations à connaître pour mieux cerner la mission :

Etudier les avantages, les inconvénients du système sujet à l’expérimentation.

Informer le personnel concerné sur la mise en place du projet de travail en horaires variables.

Solutions proposées

Expliquer au personnel concerné le principe du travail en horaires variables.

Informer sur les plages horaires possibles, (durée journalière, fixe, variable)

Information sur les résultats attendus (ex : responsabilisation du salarié concernant le temps de présence et aussi de l’éventualité d’un badge pour le contrôle de celui-ci)

Réalisation d’une enquête interne via un questionnaire papier auprès du personnel afin de connaitre leur profil (âge, sexe, situation familiale…) leur avis et ressentis par rapport au futur projet.

QQOQCP : SOCIETE BERLING

QUI ?

La société Berling, la DRH, les salariés (45 personnes).

QUOI ?

QUE FAIRE ? Mise en place d’un système d’horaires de travail variables. Etudier les avantages et inconvénients relatifs à ce dispositif.

OU ? Dans la société BERLING, dans le département « Etude »

QUAND ? Dès que possible, après une enquête menée et les résultats de l’expérimentation est concluante.

COMMENT ? Par une enquête menée via un questionnaire anonyme au format papier.

Consignes pour les salariés concernant l’enquête : Date butoir pour la remise du document et lieu précis de dépôt du document à la DRH.

POURQUOI ? COMBIEN ?

Meilleure gestion du temps de travail et meilleur management du personnel. Pour amélioration des conditions et du temps de travail mais également du temps de trajet. Possibilité de profiter de la relation avec les enfants et du temps de loisirs, le personnel étant de majorité féminine.

VOTRE SITUATION DE TRAVAIL

Quel est votre type de contrat de travail actuel? (Ne cochez qu’une réponse.)

1. régulier (ou permanent), et à temps plein 

2. régulier (ou permanent), et à temps partiel 

3. temporaire (ou occasionnel), et à temps plein 

4. temporaire, (ou occasionnel) et à temps partiel 

5. sur appel 

6. travail en sous-traitance ou à contrat 

7. travailleur autonome 

8. autre, précisez :_________________________________________________

Quelle forme prend votre horaire de travail actuel? (Ne cochez qu’une réponse.)

1. horaires fixes (entre 7 h et 18 h)

2. horaires fixes mais incluant des heures avant 7 h et/ou après 18 h.

3. équipe de soir.

4. équipe de nuit 

5. équipe (de jour/nuit (horaire rotatif)

6. autre, précisez :_________________________________________________

Quelle est votre durée hebdomadaire habituelle de travail (en incluant les heures supplémentaires payées, ou non, le travail fait à domicile, etc.)?

(Indiquez le nombre d’heures.)

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