Formules de gestion MGUC
Cours : Formules de gestion MGUC. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Mathis Lefèvre • 10 Avril 2018 • Cours • 2 426 Mots (10 Pages) • 1 344 Vues
FORMULES
CALCULS COMMERCIAUX
PVHT= PVTTC/(1+taux de TVA) Ex 1.2 si TVA 20%
Marge = PVHT-PAHT
Taux de marge = marge/PAHT
Taux de marque= marge/PVHT
Achat HT= CAHT*(1-Taux de marque) ou si on a un taux de marge alors Achat HT = CAHT/(1+taux de marge)
Marge = CAHT*taux de marque
Si on a une augmentation, pour trouver le prix après augmentation, on multiplie par (1+ taux d’augmentation)
Si on a une diminution pour trouer le prix après réduction on multiplie par (1- le taux de réduction)
EX PV après remise de 20% = PV*0.8 ( 1-taux de remise)
PV après augmentation de 30% PV *1.3
LE COMPTE DE RESULTAT et SIG
CHARGES Exploitation Achats Variation de stock Autres charges Impôts Salaires et charges sociales DAP Charges financières Intérêts versés Charges exceptionnelles | PRODUITS Exploitation Ventes de marchandises RAP Produits Financiers Intérêts perçus Produits Exceptionnels |
RESULTAT= Solde créditeur bénéfice | RESULTAT =solde débiteur perte |
Total | Total |
Marge commerciale =Ventes de marchandises-(Achats de marchandises+ ou – Variation de stocks)
Production de l’exercice= Prod vendue+Production stockée + Prod immobilisée
VA =Marge com + production – Consommations intermédiaires (∑tous les comptes jusqu’ aux impôts)
EBE = VA – Impots + salaires et charges sociales
Résultat exploitation= EBE +autres produits(RAP)-Autres charges et DAP
Résultat courant avant impôt
Résultat exceptionnel
Résultat de l’exercice = total produits - total charges
Les ratios
Structures des charges Ex Charges salariales/ Total charges
Taux de marge = MC/Cout d’achat *100 (1+tx)
Taux de marque= MC/CA*100 ( 1-tx)
Ratio de profitabilité =Résultat /CA
Ratio de rendement =CA/Nombre de salariés
CAF = Résultat +DAP-RAP
BILAN
ACTIF | PASSIF |
Actif Immobilisé ou Emplois stables | Capitaux propres Capital Réserves Résultats Ressources stables |
Actif circulant Stock Créances | Emprunts ou dettes financières Dettes fournisseurs Dettes CT passif Circulant Dettes sociales et fiscales |
Disponibilités = Trésorerie | Découvert bancaire =Trésorerie de passif |
FR= Ressources Stables –Emplois stables
BFR = Stock +créances – passif circulant
Trésorerie = FR –BFR
Trésorerie nette = trésorerie d’actif – trésorerie de passif
SEUIL DE RENTABILITE ou CA d’équilibre
MCV= CA-CV
Tx MCV= MCV/CA *100
SR= CA*CF/MCV seuil de rentabilité en valeur
SR = CF/Tx MCV
SR en volume = SR Valeur/ PVHT
COMPTE DE RESULTAT DIFFERENCIEL
CA | 100% | |
-Charges Variables | ||
=MCV | Taux de MCV | |
-CF | ||
=RESULTAT | Taux de rentabilité |
Point Mort date à laquelle le SR est atteint = SR* 360/CA attention 360 correspond à une activité complète sur l’année donc suivre l’énoncé
Si l’activité n’est pas régulière se référer au coeff saisonniers et procéder par interpolation
Amortissement du matériel = DAP
Trois méthodes
Amortissement linéaire Diviser le montant de l’investissement HT par la durée de vie du bien retenir la date d’achat
Amortissement dégressif date de mise en service,
le taux d’amortissement dégressif= taux linéaire * Coefficient= 1.25 si durée de vie est de 3 ou 4 ans ; 1.75 durée de 5 ou 6 ans ou 2.25 si durée de vie supérieure à 6ans
Amortissement en fonction des avantages attendus : proportionnellement à l’activité (exprimé en nbre d’heures ou autres)
Tableau d’amortissement linéaire
année | Base amortissable= | Annuité=DAP= Base /nombre années | Amortissement= Somme des annuités | VNC=base - amortissement |
Tableau d’amortissement dégressif
année | VNC dédut= | Annuité=VNC* Taux d’amort | Amortissement= Somme des annuités | VNC fin= VNC - annuité |
Financement des investissements
Emprunt et crédit bail ou location longue durée, autofinancement
Avantages | Inconvénients | |
Crédit Bail | - pas d’apport initial - grande souplesse d’utilisation - n’exige aucun financement - l’utilisateur n’a pas à fournir de garantie réelle - pas d’immobilisation au bilan puisque c’est une location - les loyers sont passés en frais généraux à condition que la durée de location corresponde à la vie économique du bien loué - préserve la capacité d’endettement | - cout élevé (surtout pour les petits investissements) - type de financement réservé aux biens standards - le locataire doit amortir le bien après le rachat |
Emprunt | - amortissement du bien | - nécessité de trouver un organisme financier - augmente l’endettement - charges financières (intérêts) |
Autofinancement | - l’entreprise garde son indépendance financière - pas de frais liés au financement - amortissement du bien | - capacités souvent limitées |
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