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Étude de cas : TRANS’RHÔNE

Étude de cas : Étude de cas : TRANS’RHÔNE. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  20 Avril 2020  •  Étude de cas  •  519 Mots (3 Pages)  •  1 451 Vues

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PERRINISATION

Étude de cas : (TRANS’RHÔNE)

Première partie

  1. Situation 1 : Blanche.

Situation 2 : Grise

Situation 3 : Grise

Situation 4 : Noire

Situation 5 : Blanche

  1. Les situations dans laquelle la déontologie n’a pas été respecter est dans la situation 2 ;3 ;4, car la façon dont sont récolter les informations ne se font pas dans l’ensemble des règles de bonne conduite relatives au comportement professionnel.

CORRECTION :

  1. Situation 1 : BLACHE ; accessible a tout.

Situation 2 : NOIRE ; illégal.

Situation 3 : GRISE ; rien n’interdit de se renseigner, mais l’information peut ne pas être fiable par rapport au conducteur.

Situation 4 : NOIRE ; pas le droit de « soutirer », c’est illégal.

Situation 5 : BLANCHE ; accessible a tous.

  1. Les situations dans laquelle la déontologie n’a pas été respecter sont les situation 2 et 4, car elles sont illégale.

Deuxième partie

1,2) Il n’a pas le droit sans leur autorisation, il faut leur demander par écrit l’autorisation de publier leur image sur la plaquette de l’entreprise.

Troisième partie

  1. Non, il n’a pas le droit, car il lui faut un droit d’auteur.

  1. De demander l’autorisation au journal de publier cette article.

Étude de cas : (BORIS)

  1. Les différentes prestations qu’offre l’entreprise BOVIS sont :
  • Le transport de matériels de haute technologie et d’œuvre d’art ;
  • Et le stockage.

  1. Les différentes contraintes imposée dans le cahier des charges sont :
  • Un référencement unitaire de chaque boite d’archive ;
  • Un référencement unitaire de chaque conteneur ;
  • Et que les enlèvements se feront auprès une prise de RDV auprès de chaque site.
  1. Les concurrents ciblés sont les entreprises de déménagement en entreprise et particuliers, les entreprises de déménagement industriel et manutention lourde et les entreprises qui font du stockage d’archive.

Les informations relevées sont que les concurrents ne sont pas plus de trois entreprise par type d’entreprise.

  1. Le concurrent le plus dangereux est « VISY MICHEL » car il est dans la même région et les concurrence sur les mêmes secteur.

  1. Le type de veille mis en œuvre dans le projet est ponctuelle, car il en a fait qu’une seule.
  1. Le cout de la veille effectué est de 479,15€.

CORRECTION :

  1. Consigner les archives, prestations de transports et le stockage.

  1. ARCHIVES : La SOCIÉTÉ X ne veut pas d’intérimaire.

PRESTATIONS DE TRANSPORT : Pas de sous-traitant (sauf exception).

STOCKAGE : Localisation du local de stockage doit être en dehors des zones d’habitations ; risque d’incendie ; le local doit être doté d’un mur et de porte coupe feu, normes incendie, détruire les archives sur demande.

  1. Les concurrents ciblés sont VISY MICHEL ; BUROCLASSE. Les informations relevées sont le secteur géographique et leur points positifs et leur points négatifs.

  1. La société VISY MICHEL est la société la plus dangereuse car il fait du stockage d’archive et du déménagement. Il a les moyens de s’adaptées a l’appel d’offres.
  1. C’est une veille ponctuelle.
  1. Salaire brut = 12Hx23,91=286,920

Charge patronales= 45%x286,92=129,11

Coût de la veille= 416,03€

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