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Étapes à suivre pour créer une entreprise

Analyse sectorielle : Étapes à suivre pour créer une entreprise. Recherche parmi 263 000+ dissertations

Par   •  17 Décembre 2014  •  Analyse sectorielle  •  6 689 Mots (27 Pages)  •  369 Vues

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Table des matières

I. L’entreprise : 3

1. Définition : 3

2. Types d’entreprises : 4

II. L’entreprenariat : 4

1. La Personnalité 5

2. Le Savoir 5

a. Le savoir faire : 5

b. Le savoir être : 5

3. Le Pouvoir : 5

a. Plan organique : 5

b. Plan psychique : 5

c. Plan social : 5

4. Les Moyens : 5

5. Environnement : 5

I. L’idée : 7

II. Le projet personnel : 8

III. L’étude de marché : 9

IV. La prévision financière : 11

V. Trouver des financements : 11

VI. Les aides : 13

VII. Choix de statut juridique : 14

a. Les différentes formes juridiques pour votre entreprise: 14

b. L’étude fiscale en création d’entreprise: 18

VIII. La formalité de l’entreprise: 19

IX. L’installation de l’entreprise : 26

X. Le suivi évaluation du projet : 26

Thème 1

Entreprise et entreprenariat

Dans cette partie, nous présentons les deux mots clés principales relatives à notre exposée afin de pouvoir mieux comprendre et expliquée ce qui suit de notre travail.

A ce niveau on va tout d’abord définir l’entreprise ainsi de suite on va parler de l’entreprenariat.

I. L’entreprise :

Qu’est ce qu’une entreprise ?

1. Définition :

« Le droit considère l’entreprise comme un objet, une chose ou un bien appartenant à ses propriétaires alors que fondamentalement personne ne peut être juridiquement propriétaire d’une entité qui n’existe pas légalement. Différentes conceptions juridiques de l’entreprise s’affrontent, de la théorie individualiste fondée sur le contrat à la théorie institutionnelle qui fait de l’entreprise un groupement organisé en fonction d’une fin commune, l’entrepreneur ayant pour mission le bien de tous les membres.»

Ou plus simplement on peut dire qu’une entreprise est une activité qui fournit des biens et/ou des services en échange d'argent ou d'autres biens et services.

Figure 1: entreprise et son environnement

2. Types d’entreprises :

Il existe plusieurs types d’entreprises qui se différent selon plusieurs critères dont on peut citer le statut juridique, dans le tableau ci-dessous on va présenter quelques types d’entreprises et leurs critères de différentiation :

Tableau 1: types d'entreprise

II. L’entreprenariat :

Dans cette partie on va établir une analyse de capacité d’entreprenariat, cette analyse s’articule au tour de ces notions fondamentales que sont:

P: personnalité

V: Vouloir: entreprendre

P: Pouvoir

M: moyen

E: Environnement

1. La Personnalité

Il faut cette dynamogénie qui est le moteur des actions de la réaction. Motivation- détermination-enthousiaste.

2. Le Savoir

La création d’entreprise regroupe toutes les disciplines étudiées notamment le management, le marketing, le droit, la fiscalité, les ressources humaines, la comptabilité et la finances. Il vous faut une formation et compétences générales et encore plus des compétences spécifiques.

a. Le savoir faire :

C’est votre esprit entrepreneurial, leadership.

b. Le savoir être :

C’est la capacité à convaincre de son idée de projet et de faire adhérer vos idées aux autres.

3. Le Pouvoir :

Il peut être défit comme vos aptitudes à réaliser vos idées de projet.

a. Plan organique :

Santé vitalité endurance physique

b. Plan psychique :

Confiance en soi Stabilité émotionnelle Capacité de décision Capacité d’adaptation Capacité d’anticipation Capacité d’organisation

c. Plan social :

Sociabilité Réceptivité Aptitudes au commandement

4. Les Moyens :

Disponibilité en temps du créateur Disponibilité en argent du créateur Acceptation des contraintes sur le plan familial

5. Environnement :

Environnement du créateur Attitude des proches a l’égard des proches Aptitude et relation du créateur

Thème 2

Méthodes et outils de création d’une entreprise

Afin d’assurer la création d’une entreprise il faut suivre certaines règles et conseilles qu’on va aborder dans cette partie

La réussite de la création d’une entreprise exige une démarché rigoureuse et consciente, elle suppose de la part du futur entrepreneur des qualités et des capacités entrepreneuriales pour conduire de manière progressive et efficiente les différentes

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