L'entretien de recrutement

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Par Amandine BAZOGE • 21 Janvier 2019 • Cours • 489 Mots (2 Pages) • 447 Vues

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L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

1- Les enjeux de l’entretien

Trouver le bon candidat : le recrutement doit être sélectif car en principe on ne retiendra que quelques candidats après de multiples entretiens.

Pourvoir des postes disponibles : l’entretien de recrutement doit permettre d’assurer une bonne adéquation entre le profil de poste disponible et le profil de candidat.

Retenir les meilleurs profil : l’entretien de recrutement, c’est aussi l’occasion pour l’entreprise de faire sa promotion auprès des meilleures candidats pour les retenir

2 - Préparation et phases de l’entretien

A - Préparation de l’entretien

Le recruteur doit disposer pour animer ses entretiens des outils suivant :

Le planning des convocations : le recruteur dispose d’une liste de candidats à recevoir. En principe il consacre 30 à 60’ à chaque candidat (bon recruteur peut recevoir jusqu'à 8 candidats par jours)

ATTENTION prévoir 15’ de débriefing entre chaque entretien

La grille de questionnement : Le recruteur dispose d’une liste de question à poser à l’avance.

REMARQUE : Le Code du Travail stipule que le questionnement du recruteur doit rester dans un cadre strictement professionnel.

Le plan de l’entretien : (cf les phases de l’entretien)

La grille de l’évaluation du candidat : (cf le débriefing)

Le cadre de travail : le recruteur aura prévu si possible un cadre de travail convivial (bureau isolé, machine à café, boisson…) Il n’est pas recommandé au manager de recevoir les futurs candidats dans son bureau.

PHASES	COMPOSANTES
OUVERTURE = 2’	Le manager se présente brièvement Met le candidat à l’aise : sourit, propose une boisson Précise le cadre de l’entretien : durée, raison et objectif Annoncer le plan de l’entretien
Présentation du poste à pourvoir = 7’	Le recruteur présente la fiche de poste (contexte de travail, fonction, intitulé du poste, conditions de travail, en allant à L’ESSENTIEL Le recruteur INSISTE sur les contraintes et difficultés éventuelles liées au poste à pourvoir. Le recruteur observe le candidat (est-il à l’écoute, comment réagit-il ?)
Questionnement du recruteur = 20 à 30’	Le recruteur questionne le candidat à partir de sa grille de questionnement. Les questions portent souvent sur : La motivation L’expérience professionnelle Les projets personnels (déménagement ou départ à l’étranger) La disponibilité (horaires, contraintes personnelles) La mobilité géographique Éventuellement (rarement) les prétentions salariales Formule négociation salaire = mon minimum vitale en € * 1.20 / 0.78 * 12
Echanges avec le candidat = 15’	Le recruteur demande au candidat s’il a des questions sur le poste, la société. Et y répond le plus précisément possible. ATTENTION : les éléments de rémunération ne sont en principe abordés que lors d’un SECOND entretien.
Clôture de l’entretien = 2’	Le recruteur met fin à l’entretien Il exprime un avis provisoire (si possible neutre) Il informe de la suite du processus (réponse sous X jours, prochain entretien OK) Il salue le candidat et le raccompagne vers la sortie

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