Gestion / Exercice
Guide pratique : Gestion / Exercice. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar Lorined21 • 7 Février 2022 • Guide pratique • 742 Mots (3 Pages) • 412 Vues
Gestion mission 2
[pic 1]
3 =
| Compte de résultat différentiel | 
| 100% du CA | 
| -37% du CA | 
| 63% du CA | 
| -93 000 | 
| 63% - 93 000 | 
[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
| Montant de | L’année | 
| CA | 200 000 | 
| CV | 74 000 | 
| MSCV | 126 000 | 
| CF | 93 000 | 
| Résultat | 33 000 | 
Coût de repas servi dans chacune des trois hypothèses :[pic 6]
| H 1 | H 2 | H 3 | |
| CA | 200 000 | 150 000 | 100 000 | 
| -CV | -74 000 | -55 500 | -37 000 | 
| MSCV | 126 000 | 94 500 | 63 000 | 
| -CF | -93 000 | -93 000 | -93 000 | 
| Résultat | 33 000 | 1 500 | -30 000 | 
H1 = 8.35€
H2 = 9.90€
H3 = 13€
Bonjour Liza,
Suite à mon analyse sur les coûts des repas à partir de vos trois hypothèses, j’ai pu constater que l’hypothèse 1 est au prix de 8.35€, l’hypothèse 2 est de 9.90€ et pour finir, le prix de l’hypothèse 3 est de 13€. Partant de ces résultats, nous pouvons premièrement éliminer l’hypothèse 3 qui est trop couteuse. Je pense que vous devriez garder l’hypothèse 1 car cette dernière est la moins couteuse.
Mission 3 :
1 = Seuil de rentabilité = CF / TMSCV
93 000 / 0.63 = 147.619
14 762 / 260 = 57 repas.
A partir de 57 repas, l’entreprise va être rentable.
2 = Point mort = SR x 360 / CA
57 x 360 / 200 000 = 0.12
| Achats TTC 30 jours | Octobre | Novembre | Décembre | 
| Charges TTC | 12 318 | ||
| Paiement TVA sur état | 1 244 | ||
| Remboursement / emprunt | 3 000 | 3 000 | |
| Investissement TTC | 3 600 | 3 600 | |
| Total | 26 210 | 
| Janvier | Février | Mars | |
| Coefficient | 1.92 | 0.84 | 1.54 | 
| Prévision CA HT | 51 200 | 22 400 | 41 600 | 
| TVA 20% | 10 240 | 4 480 | 8 320 | 
| Prévision CA TTC | 61 446 | 26 880 | 49 920 | 
| CA | Janvier | Février | Mars | 
| Achat H.T Achat TTC TVA 20% | 51 280 X (1-0.52) 29 491.2 4 915.2 | 10 752 12 902.4 2 150.4 | 19 968 23 961.6 3 993.6 | 
Exercice 2 :
| Avril | Mai | Juin | ||||
| Modèle « Découverte » | 17 | 34% | 28 | 35% | 42 | 35% | 
| Modèle « Freestyle » | 20 | 40% | 36 | 45% | 60 | 50% | 
| Modèle « Rider » | 13 | 26% | 16 | 20% | 18 | 15% | 
| Total | 50 | 100% | 80 | 100% | 120 | 100% | 
| Coefficient saisonniers mensuels | 6.68% | 10.70% | 16.04% | 
| Avril | Mai | Juin | |
| Coefficient | 6.68% | 10.70% | 16.04% | 
| Prévision du CA ensemble | 53 | 86 | 128 | 
| Modèle « Découverte » | 18 (53 x 34%) | 30 | 45 | 
| Modèle « Freestyle » | 21 | 39 | 64 | 
| Modèle « Rider » | 14 | 17 | 19 | 
| Avril | Mai | Juin | |
| Coefficient | |||
| Découverte | 883 | 1 470 | 2 205 | 
| Freestyle | 1 575 | 2 925 | 4 800 | 
| Rider | 1 386 | 1 683 | 1 881 | 
Total 3 844 6 078 8 886
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