Bon Management

Le Bon Management

Jean-Marie Choffray*

Le Moal P., Editeur, « Savoir Gérer: Mélanges en l'Honneur de Jean-Claude Tarondeau », (Paris: Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion, FNEGE, Vuibert, Septembre 2003).

Abstract

L’objet de cet article est de présenter le fruit de plusieurs années d’observation et de réflexion sur ce qu’est véritablement l’entreprise : sa finalité, sa performance, ses modes d’organisation et de contrôle. Les principes de bon management qui y sont développés ont trait à l’efficacité, la croissance, l’innovation, la confiance, le pouvoir, la concurrence et l’apprentissage. Ils sont complétés par des suggestions quant au fonctionnement et à l’organisation future des entreprises.

The aim of this paper is to present a synthesis of several years of observation and analysis of the way companies are managed: their goals, their performance, their organization, and their control. The principles of good management which are presented, deal with concepts such as efficiency, growth, renewal, trust, power, competition and learning. A few suggestions are made with respect to what might be the future organization of companies.

Mots-clés

Management, efficacité, croissance, innovation, confiance, pouvoir, concurrence, apprentissage.

Keywords

Management, efficiency, growth, renewal, trust, power, competition and learning

*Docteur en Science de Gestion, Massachusetts Institute of Technology, Professeur à l’Université de Liège, Senior Lecturer à l’ESSEC.

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