LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Les Parcs D'attraction

Rapports de Stage : Les Parcs D'attraction. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  4 Avril 2012  •  4 054 Mots (17 Pages)  •  4 759 Vues

Page 1 sur 17

Marketing Fondamental

Les Parcs d’attractions

Introduction

Un parc d'attractions ou parc à thèmes est un type particulier de parcs de loisirs proposant

des activités diverses destinées à détendre, amuser, divertir le visiteur. Ces activités, appelées

attractions, sont de diverses formes. Il peut s'agir de spectacles, de montagnes russes, de

manèges (de type forain ou non), de parcours scéniques en intérieur, ou simplement de

jeux (toboggans, balançoires, piscines).

Un parc d'attractions est plus élaboré qu'un simple terrain de jeux ou parc

urbain. Certains parcs d'attractions offrent à leurs visiteurs un cadre thématique et parfois

scénique, on parle alors de parc à thèmes. La France compte plus de 200 parcs

d’attractions, soit 10% du marché européen.

Le nombre d’acteurs à doublé en 20 ans et le marché draine maintenant près de 2 milliards d’euros.

Quelle clientèle ont-ils su attirer ? A qui ce chiffre d’affaire réussit-il ? Est-ce un marché ouvert a de

nouveaux concurrents ?

Les entreprises évoluant dans ce secteur ont, en outre, développé des services annexes :

chaînes d’hôtels et développement de réseaux de distribution (via agence de voyage).

Chaque parc, selon ses moyens et sa culture d’entreprise développe ses propres

méthodes pour attirer le plus de visiteurs dans ses attractions.

Le marché français des parcs à thème est également caractérisé par l’utilisation

croissante de techniques marketing de plus en plus sophistiquées. Plus ciblées, ces

nouvelles techniques permettent d’attirer et d’inciter à la revisite.

Quelle clientèle ont-ils su attirer ? A qui ce chiffre d’affaire réussit-il ? Est-ce un marché

ouvert a de nouveaux concurrents ?

Il va être important d’analyser l’offre des parcs d’attractions, puis de segmenter la clientèle des parcs.

Enfin, grâce a ces données nous pourrons évaluer la meilleure stratégie pour un nouvel acteur potentiel entrant sur le marché.

I. Le marché des Parcs d’attraction

Définition du marché

Le marché des parcs d’attraction est un marché représentant 2 milliards d’euros pour 70 millions de

visiteurs, dont 15% de clientèle étrangère.

Le premier parc d’attraction à ouvrir en France est Le Puy du Fou, mais il est à l’époque bénévole.

Le marché connait une évolution annuelle de +2% par an, en effet ce marché est arrivé a maturité et pourtant l’offre ne cesse de s’accroitre, ce qui pousse les parcs d’attraction à diversifier et multiplier les accroches et les initiatives pour garder leur clientèle existante et attirer une nouvelle clientèle. Ainsi le parc Disneyland Paris a récemment agrandi le parc Disneyland Resort de près de 7 nouvelles attractions et le Parc Astérix prépare une attraction a frissons qui serait la plus impressionnante d'Europe.

Il faut souligner qu’un français sur deux est client des parcs d’attractions, à raison de 3 visites par an. C’est

donc une clientèle qui peut être fidèle a leurs parcs préférés, il est important de pouvoir les fidéliser.

C’est un marché concentré, en effet les 5 premiers acteurs génèrent 85% du Chiffre d’affaires. Nous

pouvons avancer un autre chiffre attestant de la concentration du marché : 15 parcs représentent 300 000

entrées par an, les 83 parcs suivant atteignent juste 100 000 euros par an.

Le seul parc qui est connu à l’étranger est le parc Disneyland Paris, les 3 autres parcs les plus connus n’ont

qu’une audience nationale (Astérix, Disneyland, Futuroscope)

Acteurs du marché

Concurrents directs

Il y a trois types de thématiques pour les parcs d’attractions :

- attractions ludiques : Disneyland Paris, Parc Astérix, Walibi

- vocation culturelle ou éducative : Vulcania, Futuroscope

- aquariums & parcs animaliers : Océanopolis, Nausicaa, Thoiry

Et deux types de gestion :

- gestion privée : Puy du Fou, Disneyland

- gestion mixte (collectivités locales + privé) : Vulcania, Futuroscope

I. Le marché des Parcs d’attractionMarketing Fondamental

Page 4

Les principaux acteurs du marché

Disney Land Parc Asterix Europa Park

Futuroscope Marine Land Puy Du Fou

Vulcania Walibi Aquitaine Walibi Rhone AlpesMarketing Fondamental

Page 5

Nom Année Création Nbr de visiteurs CA (2005) Nbr salariés

Disneyland 1992 12,5 millions 1 076 000 000 € 12 200

Astérix 1989 1,8 million 66 000 000 €

176 permanents

1500 Saisonniers

Futuroscope 1987 1,5 million 63 000 000 €

400 permanents

700 Saisonniers

Puy

...

Télécharger au format  txt (26.7 Kb)   pdf (240.9 Kb)   docx (22.3 Kb)  
Voir 16 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com