LES APPORTS DE LA PSYCHOLOGIE DANS LE TRAVAIL
Commentaire de texte : LES APPORTS DE LA PSYCHOLOGIE DANS LE TRAVAIL. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Mayxe • 20 Février 2020 • Commentaire de texte • 485 Mots (2 Pages) • 539 Vues
PSYCHOLOGIE DU MANAGER
COURS 2 : LES APPORTS DE LA PSYCHOLOGIE DANS LE TRAVAIL
- LES CONCEPTS FONDAMENTAUX DE LA PSYCHOLOGIE
[pic 1]
- La satisfaction au travail
Le travail, dans les sociétés occidentales, est un devoir : on dit que l’on travaille pour ne pas déchoir aux yeux des autres.
Le travail est la noblesse de l’effort =
- Se contenter soi-même
- Satisfaire des stéréotypes
Satisfaction : répondre à des attentes, conscientes ou non, pour obtenir un résultat
- Nous sommes + satisfaits par ce que l’on obtient que par ce que l’on fait
- La mesure du stress
👤 Karasek : psychologue qui a défini en 1979 la manière dont on peut mesurer le stress au travail 🡺 Selon 2 critères :
Latitude décisionnelle | Autonomie, façon de travailler, participation aux décisions, nature des tâches |
Demande psychologique | Charge de travail, exécution des tâches, imprévus, contraintes de temps |
[pic 2]
- Les relations hiérarchiques[pic 3]
Relations hiérarchiques =
- Facteur de réussite en entreprise
- Permettent d’éviter les conflits sociaux
- Permettent de développer la communication
⚠️ Bien structurer l’organigramme est une obligation
- La motivation au travail
😊 Motivation au travail = Processus qui déclenche l’implication, l’engagement et la satisfaction
👤 Vroom : selon lui, il existe la théorie VIE
Valence | Valeur attribuée aux résultats |
Instrumentalité | Rapport entre les attentes et les performances |
Expectation | Relation perçue entre l’effort et la performance |
- LA PSYCHOLOGIE DU MANAGEMENT
- La culture d’entreprise
Culture d’entreprise :
Développer des liens entre les salariés |
Fédérer les équipes |
Valoriser le potentiel des salariés |
Verbaliser la réussite, les progressions et les différents problèmes |
Créer une vie commune dans l’entreprise |
Développer les perspectives d’évolution |
- Les enjeux
- Mieux un manager connait ses failles, plus ce sera facile pour lui de gérer son équipe
[pic 4]
Prise en compte de ce que recherche tout individu |
Construction d’objectifs collectifs et individuels |
Analyse des difficultés de chaque salarié |
Prise en compte de ses propres limites |
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