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LES APPORTS DE LA PSYCHOLOGIE DANS LE TRAVAIL

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Par   •  20 Février 2020  •  Commentaire de texte  •  485 Mots (2 Pages)  •  539 Vues

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PSYCHOLOGIE DU MANAGER

COURS 2 : LES APPORTS DE LA PSYCHOLOGIE DANS LE TRAVAIL

 

  1. LES CONCEPTS FONDAMENTAUX DE LA PSYCHOLOGIE

[pic 1]

  1. La satisfaction au travail

Le travail, dans les sociétés occidentales, est un devoir : on dit que l’on travaille pour ne pas déchoir aux yeux des autres.

Le travail est la noblesse de l’effort =

  • Se contenter soi-même
  • Satisfaire des stéréotypes

Satisfaction : répondre à des attentes, conscientes ou non, pour obtenir un résultat

  • Nous sommes + satisfaits par ce que l’on obtient que par ce que l’on fait

  1. La mesure du stress

👤 Karasek : psychologue qui a défini en 1979 la manière dont on peut mesurer le stress au travail 🡺 Selon 2 critères :

Latitude décisionnelle

Autonomie, façon de travailler, participation aux décisions, nature des tâches

Demande psychologique

Charge de travail, exécution des tâches, imprévus, contraintes de temps

[pic 2]

  1. Les relations hiérarchiques[pic 3]

Relations hiérarchiques =

- Facteur de réussite en entreprise

- Permettent d’éviter les conflits sociaux

- Permettent de développer la communication

️ Bien structurer l’organigramme est une obligation

  1. La motivation au travail

😊 Motivation au travail = Processus qui déclenche l’implication, l’engagement et la satisfaction

👤 Vroom : selon lui, il existe la théorie VIE

Valence

Valeur attribuée aux résultats

Instrumentalité

Rapport entre les attentes et les performances

Expectation

Relation perçue entre l’effort et la performance

  1. LA PSYCHOLOGIE DU MANAGEMENT
  1. La culture d’entreprise

Culture d’entreprise :

Développer des liens entre les salariés

Fédérer les équipes

Valoriser le potentiel des salariés

Verbaliser la réussite, les progressions et les différents problèmes

Créer une vie commune dans l’entreprise

Développer les perspectives d’évolution

  1. Les enjeux

  • Mieux un manager connait ses failles, plus ce sera facile pour lui de gérer son équipe

[pic 4]

Prise en compte de ce que recherche tout individu

Construction d’objectifs collectifs et individuels

Analyse des difficultés de chaque salarié

Prise en compte de ses propres limites

...

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