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Synthèse, comprendre les phénomènes relationnels

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Par   •  1 Novembre 2017  •  Fiche  •  389 Mots (2 Pages)  •  2 901 Vues

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Synthèse

Comprendre les phénomènes relationnels 

  • Relations formelles et informelles

 

définition: les relations formelles relèvent du statut des personnes dans l'organisation; elles sont schématisés par l'organigramme. Les relations informelles naissent des affinités, des relations de face à face non prévues par la structure officielle de l'organisation.

  • Si la communication s'effectue dans le cadre du travail alors c'est une relation formelle
  • si la communication s'effectue dans un cadre personnelle alors c'est une relation informelle

  • Argumentation et influence
  1. L'argumentation

l'argumentation est un raisonnement, un ensemble d'argument coordonnés pour aboutir à une certaine conclusion, prouver ou réfuter une proposition en vue de convaincre une ou plusieurs personnes.

Il existe 4 types d'arguments:

  • les arguments d'autorité (opinion acceptée par l’auditoire car défendue par une autorité reconnue )
  • les arguments de communauté (qui consistent à activer une valeur présente chez l’auditeur )
  • les arguments de cadrage (qui consistent à présenter le réel d’un certain point de vue )
  • les arguments d'analogie(qui utilisent la comparaison, l’exemple )

  2.  L'influence

l'influence est une démarche qui permet à un individu ou à un groupe d'individus de chercher à imposer ses idées ou à modifier des comportements.

Les ressorts de l'influence:

  • l'appel aux sentiment d'appartenance (Celui qui influence va chercher à s’appuyer sur le fait que l’autre appartient à un groupe social. Il met en avant le fait que l’autre doit respecter les comportements liés aux valeurs, normes et modes de vie de ce groupe. )
  • l'appel à l'affectif (La source qui use d’influence va chercher à s’appuyer sur l’aspect relationnel ou sur des émotions qu’elle va vouloir susciter )
  • l'appel à la logique (La source qui use d’influence va chercher à s’appuyer sur la logique de l’autre.
    On avance les raisons logiques qui font que l’autre aurait personnellement intérêt à effectuer ce qu’on lui demande, à changer de point de vue… L’argumentation est en général appuyée par une preuve, une illustration, un témoignage qui la rendra la plus objective possible. )

  • Définitions 

l'autorité est la capacité à se faire obéir, à faire observer volontairement les ordres

le leader est la personne que exerce une autorité sur le groupe. Le «leader de fait» a une grande influence sur le groupe grâce à son charisme, à sa personnalité alors que les «leader de droit» tient son autorité de statut le leadership désigne l'influence exercée sur le groupe.

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