La notion de stratégie
Cours : La notion de stratégie. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Aimène Bwnsyh • 19 Janvier 2016 • Cours • 628 Mots (3 Pages) • 797 Vues
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9. La notion
de stratégie
I – Définition de la stratégie
1 - L’origine de la notion
Le mot stratégie vient du grec : stratos, qui signifie « armée », et agos, qui signifie « conduite ».
La stratégie est donc l’art de conduire une armée.
2 - Une définition de la notion
- Pour A.D.Chandler, « la stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs ».
- Pour H. Mintzberg, la stratégie :
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Donne une direction Permet la coordination Permet d’exploiter
pour que l’entreprise des activités et la au mieux les ressources
se concentre sur l’essentiel motivation du et les compétences
et survive dans une personnel. internes.
situation concurrentielle.
3 - Le champ de la notion
Dans les entreprises pluri-activités, la stratégie comporte trois niveaux :
La stratégie globale
(qui porte sur l’entreprise dans son ensemble)[pic 6]
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Les stratégies de domaines
(qui portent sur chacun des domaines d’activité stratégique de l’entreprise)
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Les stratégies opérationnelles
(qui allouent les ressources techniques, humaines et financières
de manière à atteindre les objectifs fixés)
Ces trois niveaux de stratégie doivent être cohérents entre eux et avec la finalité de l’entreprise.
II - La cohérence des décisions stratégiques de l’entreprise avec ses finalités et métier(s)
Le métier de l’entreprise peut être défini comme un savoir-faire global permettant de satisfaire une demande avec une offre adaptée.
L’entreprise, quelle que soit sa taille, peut avoir un ou plusieurs métiers.
Les stratégies choisies doivent permettre à l’entreprise de renforcer sa position concurrentielle sur chacun de ses métiers, quitte à se séparer de certains pour se consacrer pleinement à d’autres.
III - Les types de stratégie
H. Mintzberg distingue quatre types de stratégie :
Types de stratégie | Définition | Effets induits |
Stratégie « délibérée » | C’est celle que le dirigeant projette de mettre en œuvre : la stratégie peut être une direction, un plan d’action sur le long terme. Elle est intentionnelle et devance l’action. | Elle met l’accent sur le contrôle afin de vérifier que les actions mises en œuvre sont conformes à ce qui a été décidé. |
Stratégie « émergente » | Elle correspond aux décisions qui sont prises « à tâtons » par l’ensemble de l’organisation et qui sont finalement validées par les dirigeants. Elles proviennent des expériences menées par les différentes parties prenantes internes de l’entreprise. | L’apprentissage prend ici le pas sur le contrôle, même si celui-ci ne disparaît pas pour autant. |
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