Management et Managers

Management et Managers

I. D’où vient management ?

Le mot management est apparu au XVème siècle avec l’expression « Tenir le cheval en rêne ». Le mot a ensuite été repris par les italiens « Manus », qui signifie « Tenir une main ». Le sens du mot équivaut à se demander comment faire que ma famille s’en sorte ? Enfin, le mot management s’est transformé en « Ménagement », c’est-à-dire posséder des ressources, savoir les gérer et les allouer.

En outre, un bon manager est un homme qui possède des moyens et des ressources et qui doit les optimiser afin d’atteindre ses objectifs.

La notion de management se différent de celle de la gestion. Sauf au Canada.

Management

Pratiques et savoirs faires associés au travail collectif et aux relations humaines.

Dimension qualitative.

Gestion

Techniques de conduites de l'entreprise.

Dimension quantitative.

II. Qu’est ce que le management ?

Trois grands auteurs ont donné une définition du management :

o Fayol (1916) : prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.

o Drucker (1954) : fixe les objectifs.

o Mintzberg (1986) : unit les efforts.

On peut tirer des points communs à ces trois définitions. D’abord, les managers doivent jongler avec toutes leurs ressources pour atteindre un objectif de manière durable et performante. Puis, on y retrouve l’idée d’organiser le travail en différentes tâches. (Inspiré de Adam Smith et l’entreprise des épingles).

Processus

Ensemble d'activités interactives qui transforment des éléments d'entrées en éléments de sorties.

Le processus répond à la question : Que faire ?

Performance

Renvoie à la capacité de faire les choses bien et illustre la relation entre ressources et rendements.

Une production accrue avec les mêmes facteurs suppose un gain de performance tout comme un rendement avec moins de ressource.

Efficacité

Qualifie la qualité d'une personne ou d'une équipe de parvenir à ses fins/ à ses objectifs à l'échéance prévue.

III. Le management ou les managements ?

Il existe différents types de managements :

o Stratégique

...