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Management - Entreprendre et diriger

Fiche : Management - Entreprendre et diriger. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  27 Mars 2019  •  Fiche  •  559 Mots (3 Pages)  •  465 Vues

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Chapitre 1 Management → Entreprendre et diriger

Différences et complémentarités

1.Qualités de l'entrepreneur

A. Les qualités de l'entrepreneur

Il prend des risques, capable d’observer son environnement, d’anticiper ; de détecter et de saisir les opportunités d’affaires.

Il est optimiste, avoir confiance dans l’avenir, aimer prendre des risques, relever des défis et affronter des obstacles et des challenges.

D'après Schumpeter,la destruction créative est de remplacer ce qui est actuel par l'innovateur. L'entrepreneur est au centre de l'économie. Il peut renforcer le dév° économique .

Steve Jois il est  entrepreneur d’après Schumpeter.

B. Le processus entrepreneurial

L'innovation selon Schumpeter

→ Innovation de produit

→ Innovation de procédés

→ Innovation de débouchés

→ Innovation de matières premières

→ Innovation de mode de production

Formes → à connaître ( page 3)

Modalités ( à connaître ) → Processus entrepreneurial

                                               → Développer l'idée

                                               → Étude de marché

                                               → Évaluation des besoins et des ressources

                                               → Business plan

                                               → Statut juridique

Statuts juridiques

→ Entreprise individuelle (EI) ex : autoentreprise

→ Sociétés : EIRL/EURL/SARL/SAS/SA

Les différentes formes possible de création d'entreprise :

→ la création pure

→ la reprise

→ l'essaimage

→ la franchise

→ la location gérance.

Le choix de tel ou tel statut juridique d'entreprise est d'être seul ou pas, aspect financier, gérant ou pas.

                                           2.Manager

Le management désigne des fonctions riches et diversifiées englobant, l’organisation, le pilotage, la gestion, l’évaluation et le contrôle.

Manager → activité à court terme, gestion courante, profit → personnalisation de l'entreprise

                                         3.Entrepreneur et manager =complémentarité

Entrepreneur → Innovation

Entrepreneure → Créateur, audacieux, visionnaire

Manager → optimiser les ressources, déterminer les objectifs, contrôler les résultats  → risque raisonnable

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