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La logique managériale et entrepreneuriale

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Par   •  9 Janvier 2021  •  Cours  •  295 Mots (2 Pages)  •  396 Vues

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Chapitre 1

La logique managériales et entrepreneuriale

L’entrepreneuriat

Ensemble des activités et des démarches qui implique le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité, l’esprit d’entreprise et de vouloir entreprendre, faire quelque chose qui apporte des avantages, création de richesse. (Concerne à la fois la creation et/ou la reprise d’une entreprise.)

L’objectif de tout les acteurs est la pérennité.

La logique managériales consiste à optimisé l’allocation des ressources (Allocation = repartir les ressources)

L’économie est la divisions des ressources, allocation, pour permettre le développement.

Il existe aussi d’autre logique comme la logique commerciale, vendre à tout prix les produits et de trouver le meilleur moyens de vendre et de distribuer.

Les logiques managériales et entrepreneuriales

L’entreprise et la création d’entreprise

L’entrepreneur veut former une entreprise, reprise ou création. (la reprise peut être partielle ou totale).

Il est important de connaitre le risque d’échec qui peut être présent dans la création ou la reprise ( en 5 ans 50% d’échec en moyenne )

Les caractéristique de l’entrepreneur

Il faut donc des bcp de qualités comme la gestion, un esprit d’entreprise (prendre des risques, avoir le gout de l’aventure, il faut en plus quelque chose de nouveau, être innovateur)

L’auteur Joseph Alois Schumpeter insiste sur l’importance de l’esprit innovateur.

Les entrepreneurs sont souvent bien différents les uns des autres mais malgré tout il y à des caractéristiques communes comme l’ambition, la motivation, la rigueur, la créativité, l’intuition, l’opportunisme ( choisi le bon moment selon les attentes), persévérants et travailleur.

On attends d’un entrepreneur qu’il est 4 qualités indispensable:

Savoir repéré les opportunités, trouver les ressources nécessaire pour exploiter les opportunités

Vouloir prendre des risques pour mettre en pratique l’idée que l’on as

Avoir les compétences pour mener à bien le projet

Persévérance pour tenir à terme son projet

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