Gestion stratégique
Synthèse : Gestion stratégique. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Line Kouao • 24 Février 2020 • Synthèse • 507 Mots (3 Pages) • 358 Vues
Planification stratégique
Années 1 à 6
VOTRE IDENTITÉ
Nom de votre entreprise : (doit débuter par la lettre qui vous a été assignée)
Logo : (facultatif)
COMITÉ DE DIRECTION
DG : | Marketing & Ventes : |
R&D : | Production : |
R-H : | Finance : |
Autre : | Autre : |
DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
VOTRE ANALYSE EXTERNE
Analyse PESTEL
PORTRAIT/TENDANCES | OCCASIONS/MENACES | FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS | |
POLITIQUE | |||
ÉCONOMIQUE | |||
SOCIO-CULTUREL | |||
TECHNOLOGIQUE | |||
ÉCOLOGIQUE | |||
LÉGALE |
Analyse des 5 forces de l’industrie + Cycle de vie
PORTRAIT/TENDANCES | OCCASIONS/MENACES | FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS | |
FOURNISSEURS | |||
ACHETEURS | |||
NOUVEAUX ENTRANTS | |||
SUBSTITUTS | |||
INTENSITÉ CONCURRENTIELLE | |||
CYCLE DE VIE |
Analyse de la concurrence
Consigne :
- Dessinez à la main les groupes stratégiques des concurrents sur votre marché domestique, photographiez ce dessin et l’inclure ici.
- Dessinez à la main les groupes stratégiques des concurrents à l’international (les 3 marchés), photographiez ce dessin et l’inclure ici. Pour les deux analyses, vous devez identifier
deux variables qui vous permettent de segmenter les concurrents.
Étude de marché
PORTRAIT/TENDANCES | OCCASIONS/MENACES | FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS | |
LE MARCHÉ GÉNÉRAL Taille du marché domestique et international – croissance attendue | |||
LES SEGMENTS DE MARCHÉ Portrait, taille et croissances attendues | |||
PARTS DE MARCHÉ Sur votre marché domestique et ce, pour toutes les entreprises |
VOTRE ANALYSE INTERNE
Votre chaîne de valeur (adaptation du modèle de Porter)
PORTRAIT/TENDANCES | FORCES / FAIBLESSES | CAPACITÉS STRATÉGIQUES | |
ACTIVITÉS PRICIPALES | |||
AP 1 | Capacités seuils : Capacités dynamiques : Capacités distinctives : | ||
AP 2 | Capacités seuils : Capacités dynamiques : Capacités distinctives : | ||
AP… | Capacités seuils : Capacités dynamiques : Capacités distinctives : | ||
ACTIVITÉS DE SOUTIEN | |||
AS 1 | Capacités seuils : Capacités dynamiques : Capacités distinctives : | ||
AS 2 | Capacités seuils : Capacités dynamiques : Capacités distinctives : | ||
AS… | Capacités seuils : Capacités dynamiques : Capacités distinctives : |
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