Supply Chain Management

Chaîne logistique

Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement :

• achats,

• approvisionnement,

• gestion des stocks,

• transport,

• manutention,

• ...

La chaîne logistique est entendue de manière globale c'est-à-dire notamment au sein de l'entreprise mais également au travers de l'ensemble des fournisseurs et de leurs sous-traitants.

Qu'est-ce que le SCM ?

On appelle SCM (Supply Chain Management, ou en français GCL, gestion de la chaîne logistique) les outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. On parle ainsi de travail en "flux tendu" pour caractériser la limitation au minimum des stocks dans toute la chaîne de production.

Idéalement un outil de SCM permet de suivre le cheminement des pièces (on parle de traçabilité) entre les différents intervenants de la chaîne logistique.

Le SCM est un outil très important pour la gestion de la chaîne du premier fournisseur jusqu'au consommateur final. La finalité demeure néanmoins le client final : c'est sa satisfaction qui va être au centre de toute l'activité du logisticien. Le logisticien doit ainsi minimiser toutes les contraintes de temps, de ressources, etc. pour la satisfaction du client.

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