SWOT/FFOM de PUIG
Commentaire de texte : SWOT/FFOM de PUIG. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar eyexana_ • 29 Décembre 2020 • Commentaire de texte • 938 Mots (4 Pages) • 1 270 Vues
Emilie BTS 3
SCAPIN
SWOT/FFOM de PUIG
L’objectif de ce travail est de créer le diagnostic SWOT en fonction de l’entreprise Puig.
Pour commencer, Puig est une société qui se consacre principalement aux secteurs de la mode, de la parfumerie et des cosmétiques. Son objectif principal en 5 ans est d’obtenir les 3 milliards de CA ( en 2019 ils se positionnaient à 2, 029 milliards d’euros ). Malheureusement en 2020 à cause du Covid-19 leurs objectifs pourraient être contradictoires mais PUIG possède toujours diverses solutions pour atteindre son but.
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POSITIF ( atteindre objectifs ) | NÉGATIF ( atteindre objectif ) | |
ORIGINE INTERNE ( organisationnelle )
| Forces Ressources : Humaines -5 213 salariés présent dans 26 pays Financières - 2, 029 milliards de CA - 226 millions de bénéfices net Matérielles - 4 usines dans le monde pour la production de parfum - 2 sièges sociaux ( Barcelone et Paris ) - 150 boutiques et 420 corners dans la mode avec la marque Carolina Herrera - 6 boutiques de l’artisan parfumeur - 44 boutiques pour Penhaligon’s Immatérielles - top 20 mondial de la beauté - The fragrance Foundation awards 2020 ( parfumerie ) - 2,5 millions de followers sur les réseaux sociaux pour la marque « la belle » - top 10 des fragrances de luxe en Amérique latine - top 10 du marché masculin pour 1Million, Invictus et le Mâle - top 5 dans la région EMEA | Faiblesses Ressources : Humaines - développés globalement en Europe et Moyen Orient. Ils aimeraient se diversifier aux États Unis et en Asie Financières - Complications pour atteindre leur objectif à cause des circonstances du COVID-19 Matérielles - Possèdent d’avantages de facilités et de popularités dans le monde de la parfumerie que la mode ou la cosmétique. - De plus la diversification du maquillage et de la mode ne se diversifie pas assez bien en Amérique ni en chine. Immatérielles - En chine le parfum fonctionne plus pour une clientèle masculine que féminine - En revanche pour les ressources immatérielles, la cosmétiques et la mode sont beaucoup moins prit en compte ce qui les valorises d’avantages sur leurs reconnaissances en terme de parfumerie et non cosmétiques ou modes |
ORIGINE EXTERNE ( origine = environnement ) | Opportunités PESTEL Géo politique - L’envie de Puig de se localiser aux USA ou même dans les 26 pays où il est déjà admis, lui permettrais une plus grande protection de consommateurs et de transport de marchandises Économique - la plupart des pays dans lesquelles il est situé ne sont globalement pas cher au niveaux des frais de transport Socio Culturel - En ce temps de COVID-19, les achats par internet on été énormément valoriser ce qui à pus aider Puig à cause du confinement - l’extension de boutiques dans le monde leurs permet de localiser une plus grande forme de population Technologique - Les réseaux sociaux sont de plus en plus utilisés aujourd’hui ce qui permettrait d’évoluer les publicités de Puig pour d’avantage de popularité de ces grandes marques grâce aux vecteurs de communication - De plus avec le NTIC, le marketing one to one serait beaucoup plus utile pour permettre de proposer au client le produit dont ils ont besoin Environnemental - Pour Puig, le développement durable est une démarche d’entreprise sur le long terme présente depuis 2014 Légal - Possède le respect des droits de l’homme en protégeant également la santé et la sécurité de ses clients - Se concentre aussi sur les personnes handicapées | Menaces PESTEL Géo politique - La présence de Puig au Royaume Unis pourrait les impacter à cause du Brexit ce qui apporterait des difficultés d’exportations aux autres pays - De plus les sièges sociaux présents en France et Barcelone se trouve très éloigner des pays de commercialisation comme la Russie ou le Brésil Économique -les frais de transport et de revenus des salariés dans certains pays comme par exemple le Mexique et le Chili peuvent engendrer certaines exploitations pour l’entreprise Socio culturel - De nos jours les achats se font de plus en plus par internet ce qui cause des pertes de bénéfices pour certaines boutiques - Également le fait que les populations vont de moins en moins vivre dans des lieux ruraux ce qui mène également a une perte de clientèle Technologique - la technologie ne permettrais pas de développer les petites marques que possède PUIG car elles se présentent peu sur internet Environnemental - le nombre d’usine présent dans le monde amène une certaine pollution ce qui pourrait révolter la population contre le changement climatique s’il n’est pas bien engager chez Puig Légal - Puig ne possède aucunes outrances a la loi, à la protection, la santé et la sécurité de ses consommateurs |
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