ORH5439, accueil et intégration

1.Objectifs

2.Activités

3.Personnes ressources

1re semaine

1. Intégrer l’équipe du service des ressources humaines.

1. Se familiariser avec le poste, la culture, les valeurs, le fonctionnement général et les normes de l’organisation.

1. Présenter l’équipe au nouveau chef – attraction et acquisition de talents lors d’une réunion et vice versa.
2. Rencontrer le supérieur immédiat afin de communiquer les aspects relatifs au bon fonctionnement et élaborer les points mentionnés dans le manuel de l’employé.

1. Le supérieur immédiat afin de s’assurer que le contenu de la présentation soit convenable et complet ainsi que pour l’informer des aspects généraux de l’organisation.
2. L’équipe de 27 employés du service Attraction et acquisition des talents afin de participer aux activités de présentation.
3. La personne responsable de la divulgation des normes, valeurs et culture de l’équipe des ressources humaines.

1er mois

1. Création d’un réseau interne au siège social.
2. Définir les enjeux présents à l’intérieur de l’organisation relatifs aux activités de dotation, ainsi que les tâches et les rôles inhérents à l’emploi.

1. Rencontrer les collaborateurs internes sous forme de rencontres individuelles.
2. Consulter les gestionnaires pour connaître leurs attentes quant à la dotation à venir.

1. Les membres de l’équipe.
2. Autres gestionnaires de l’organisation.

3 premiers mois

1. Création d’un réseau externe et interne régional.
2. Développer les compétences afin de permettre à la recrue d’être rapidement opérationnelle.

1. Visite des bureaux régionaux.

1. Accompagnement professionnel.

1— Directeurs de région.

2— Un membre de l’organisation expérimenté afin de conseiller et développer les compétences de la recrue.