Mission du manager

1.        Quelles sont les missions du manager dans l’entreprise ?

Le manager a pour rôle de gérer les ressources pour assurer le développement de l’entreprise. Pour cela, il doit mettre en place une stratégie afin d’atteindre les objectifs fixés.

Ses missions consistent à :(par coeur!)

–        fixer des objectifs ;yc à lt = prévoir

–        organiser et gérer les moyens  = repartir les tâches et responsabilités

–        animer et diriger les équipes ;

–        contrôler les résultats.

2.        Pourquoi la fonction managériale est-elle complémentaire de la fonction entrepreneuriale ?

Les fonctions managériale et entrepreneuriale sont complémentaires car, pour survivre, l’entreprise doit, d’une part, innover et lancer de nouveaux produits pour se devolpper  et, d’autre part, gérer de manière optimale ses ressources pour atteindre les objectifs fixés.= rester perenne cf cl cours

Document 12. Le renouveau de la fonction managériale, p. 52

3.        Quel était le rôle traditionnel du manager ?

Le rôle traditionnel du manager était de diriger les équipes en indiquant le travail à réaliser. : il decide seul, les subordonnés obéissent = vision verticale et hierarchique du commandement

4.        Quelles sont les qualités attendues d’un manager aujourd’hui ?

Aujourd’hui, un manager doit être capable de décentraliser les décisions et de rendre ses collaborateurs autonomes. Pour cela, il doit savoir déléguer et développer des qualités de pédagogue pour amener ses équipes vers l’autogestion. Il n’est plus là pour décider seul mais pour guider et transmettre.= c’est un leader, un chef d’ochestre  qui doit être capable de mobiliser les individus et les équipes = intelligence collective

5.        Expliquez pourquoi la fonction managériale doit évoluer.

Dans un environnement en perpétuelle évolution, la survie de l’entreprise va dépendre de son agilité, c’est-à-dire de sa capacité de réaction et d’anticipation.  l’orga doit être en veille , flexible et même proactive (cf diagnostic et = analyse envt pour detecter les opptés et menaces)

Aujourd’hui, la réussite passe par la capacité de chacun des membres de l’entreprise à prendre des décisions et des initiatives (cf innovation, personnalisation de la relation clients etc ). Le rôle du manager doit évoluer car il n’est pas uniquement là pour diriger mais pour conduire ses collaborateurs vers l’autonomie qui doivent avoir des savoirs, savoirs etres, faire et evoluer.. ;.

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