Management SEB

TSTMG

DM MANAGEMENT

Entraînement à l’épreuve page 63-66

1°)

Type :

Entreprise

Finalités :

-Réaliser un profit

-Etre pérenne

Objectifs :

-Lucratifs (leader du marché mondial…)

-Non lucratifs (objectifs sociaux et environnementaux…)

Statut juridique :

SA

Activité :

-petit équipement domestique

-petit électroménager

-articles culinaires

Nationalité :

Française, siège social à Ecully

Champ d’action :

International

Taille :

-Près de 25 000 collaborateurs

- Environ 4,161 milliards d’euros de chiffre d’affaire

Ressources financières :

-Capital

-Profit

-Emprunt

Ressources humaines :

-Salariés

Ressources matérielles :

-Biens d’équipements, locaux…

Utilisateurs :

Clients

2°) Les trois axes constituant l’organe de direction sont, la direction de groupe, les activités et les continents. Ils sont tous les trois sous la responsabilité du Comité Exécutif.

3°) Les acteurs du groupe SEB sont les jeunes, ils seront par la suite les managers de l’entreprise, c’est pour quoi le groupe SEB recrute tout au long de l’année des jeunes diplômés ou des stagiaires issus de l’enseignement supérieur dans les différents métiers du groupe. Ils sont aussi accueillis dans le cadre du VIE pour une affectation à l’international.

4°) Les principaux axes stratégiques du groupe SEB sont, le leadership géographique, c'est-à-dire, l’implantation internationale large, l’équilibre pays émergés/émergents/matures ; la compétitivité, c’est l’adaptation industrielle, l’efficacité des structures et la gestion des coûts ; le leadership des produits, avec l’innovation et l’offre large ; et enfin, le service au client distributeur, la dynamique des produits et l’animation des linéaires, mais aussi l’optimisation logistique.

5°) Le groupe SEB a maintenu de bon résultats au cours de l’année 2010 car, il y a eu une évolution favorable et atypique des devises, ce sont la solidité et le potentiel de développement joints à la réactivité qui reflètent ces bons résultats

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