Management Des Entreprises Devoir 2

Management des entreprises

Devoir 2

Le groupe IKEA

1. Caractéristiques de l'entreprise IKEA :

Type : Entreprise Industrielle

Métier : Création et vente de mobilier/ameublement

Taille : Grande entreprise : 231 magasins dont 19 en France

Champ d'action : multinational

Ressources : ● ressources humaines : 90 000 dans 44 pays dont 6700 en France

● ressources financières : 12 milliards de dollars en 2004 et en France 1,5 milliards d'euros en 2006

Finalité : Devenir leader

2. Les avantages d'IKEA par rapport à ses concurrents bien évidemment ses prix très attractifs. En effet, il propose des produits discount avec ses meubles à monter facilement soi même. De plus, les meubles sont plus faciles à transporter, et permettent aux clients de se facilité tout transport. De plus, les prix sont fixés en septembre et reste fixes toute de l'année.

On peut également constaté une baisse des prix depuis 2005. Les meubles proposés suivent la tendance et sont s'adapte à son environnement de part sont design conçu pour plaire et économiser de la place.

Le groupe HP

3. Caractéristiques de l'entreprise HP :

Type : Entreprise

Finalité : Garder sa place de leader

Secteur d'activité : Informatique

Performances : 20,9 % du marché et hausse des ventes de près de 50% en 2007

Micro-environnement : ● Concurrence : Acer, packard bell, Siemens, Toshiba, Apple, Samsung, Asus, Sony, Dell

● Fournisseurs : Intel-A2vID

● Distributeurs : Darty, Fnac, grande surface, surface spécialisée

● Clients : Etudiants, adultes voyageant beaucoup

4. Les avantages d'HP par rapport à ses concurrents sont le design de ces ordinateurs qui ce démarque car à la base on utilisait ça pour les carrosseries de voitures de luxe. Cette technique consiste à incruster des motifs sous la couche de vernis ce qui devient un atout car le client peut ainsi reconnaître de suite le produit.

Ensuite, ses produits sont distribués aussi bien en grande surface qu'en surface spécialisé ce qui permet de faire connaître le produits à de nombreuses personnes.

Côté innovation HP là aussi marque des points puisqu'il consacre chaque années 3,6 milliards de dollars et dispose d'un portefeuille de 30 brevets ce qui lui permet de multiplier les gadgets, au grand bonheur des clients.

5. La stratégie mise en place par HP est la

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