Management Des Entreprises Devoir 2

Sujet : LE CAS IKEA – HP

Le groupe IKEA

1. Caractérisez l’organisation IKEA : Type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité.

La société IKEA est une entreprise privée suédoise coiffée par une fondation de droit hollandais détenue majoritairement par la famille Kamprad, dont le métier est la conception et la vente de meubles en kit à prix discount et d’inspiration scandinave ainsi que la vente de décoration d’intérieure.

Elle a été créée par Ingvar Kamprad en 1945 et arrivée en France en 1981.

La société IKEA compte 231 magasins dans le monde dont 19 en France et 90 000 salariés dans 44 pays dont 6 700 en France.

Le champ d’action d’IKEA est international par sa présence dans 44 pays dans le monde. Sa clientèle est essentiellement composée de particuliers.

Les ressources de la société IKEA sont :

- Financières avec un chiffre d’affaires de 12 milliard de dollars en 2004 pour le monde entier. De plus la société n’a pas besoin de redistribuer de dividendes puisque qu’elle ne possède pas d’actionnaires.

- Humaines avec 90 000 salariés dans le monde dont 6 700 en France.

- Matérielles: locaux, véhicules.

- Immatérielles : Efforts en recherche et développement (design notamment) les structures organisationnelles et commerciales…

La finalité de la société IKEA est celle d’une entreprise à but lucratif, c’est-à-dire réaliser des profits tout en veillant à la satisfaction d’une clientèle à la recherche de meubles à bas coût esthétiques, simple de montage et d’utilisation. Son ambition première est de devenir en 2015 leader de la vente de meubles en France.

2. Précisez, en les illustrant, les avantages concurrentiels d’IKEA

Les avantages concurrentiels d’IKEA (avantage qui confère à une entreprise une supériorité sur ces concurrents) résident dans la démarche stratégique de l’entreprise.

Pour l’entreprise IKEA on peut noter :

1* Une politique de réduction des coûts : une stratégie de domination par les coûts résultante d’une standardisation des produits et une mise sur le marché de quantités importantes,

2* Une politique d’innovation, le design des produits est revu chaque année et le style scandinave apporte une originalité qui créée une situation de monopole sur le marché du meuble,

3* L’organisation des magasins IKEA représente une force face à ses principaux concurrents grâce à la logistique, la gestion, organisation et localisation des magasins, la gestion des forces de vente où le vendeur est un conseillé.

Le groupe HP

3 - Caractérisez l’organisation HP : Type, finalité, secteur d’activité, performance et microenvironnement.

La société HP est une entreprise privée à but lucratif d’un chiffre d’affaires de 100 milliard de dollars. Son secteur d’activité est la vente

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