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Management BTS AM

Fiche : Management BTS AM. Recherche parmi 245 000+ dissertations

Par   •  26 Novembre 2015  •  Fiche  •  2 413 Mots (10 Pages)  •  568 Vues

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PARTIE  1 : FINALISER ET DECIDER

Dossier 1 : Logique entrepreneuriale et logique managériale

  1. Analyser la création d’entreprises en France après l’avoir définie

Entrepreunariat (= entrepreneurship) : créer une entreprise, une ou plusieurs personnes se mettent d’accord pour développer une entreprise.

  • Créer une entreprise
  • Reprendre une entreprise
  • Franchise (statut plus protégé)

505 794 entreprises ont été créées en 2014. Il y a 3 secteurs d’activités différentes : de type secondaire, le commerce et les services. Le secteur d’activité de type services représente 49% de la répartition de l’ensemble des créations de 2014. Les activités scientifiques et techniques représentent 15% de la répartition de l’ensemble des créations de 2014.

  1. Définir ce qu’est un entrepreneur (rôle, profil)

Profil

Rôle

  • Ambitieux
  • Enthousiaste
  • Patient
  • Autonome
  • Passionné
  • Volontaire
  • Charismatique : savoir motiver
  • Travail
  • Créatif
  • Avoir de l’expérience
  • Savoir saisir les opportunités
  • Vouloir être indépendant
  • Optimiste, réaliste
  • Prendre des risques
  • Economique : distribution de revenus → développer la consommation et créer des emplois
  • Développement de l’activité économique

  • Social : recruter des salariés

+ 400 000 à 500 000 emplois / an grâce à la création d’entreprise

+ 250 000 à 300 000 emplois/an grâce à la reprise d’entreprise

  1. Préciser les différentes étapes de la création d’entreprise
  1. Idée
  2. Projet
  • Avis
  • Etude de marché → estimation d’un CA prévisionnel
  • Business Plan (plan d’affaires → recettes et charges prévisionnelles)
  1. Plan de financement = aides et différents financements
  2. Choisir un statut juridique
  3. Personnes nécessaire (RH)
  4. Plan marketing
  5. Lancement de l’entreprise (réalisation de différentes prévisions → ajustement)

  1. Rechercher de quelles aides peut disposer le créateur d’entreprise et identifier les enjeux pour un entrepreneur de participer à un concours
  • Financières = subventions
  • Sociales = Pôle emploi
  • Fiscales = Exonération d’impôts
  • Aides à l’innovation
  • Aides au recrutement
  • Accompagnement à la création d’entreprise
  • Business Angel (accompagnants)
  • Mentor d’entreprise (personnes accompagnants l’entrepreneur sur le plan personnel)
  • Pépinières d’entreprise (hébergement d’entreprise, conseiller technique)
  1. La logique entrepreneuriale
  1. Décrire les projets entrepreneuriaux menés par Jacques – Antoine Granjon.

Jacques – Antoine Granjon à créer en 2001 un site de ventes événementielles en ligne vente.privée.com. Il s’agit de vendre sur une courte durée une sélection limitée d’articles de grandes marques, à des prix très avantageux (réductions allant jusqu’à – 70% par rapport aux prix conseillés). Difficultés pour s’implanter, au bout de 3ans, grâce à une marque de lingerie féminine il développe son entreprise. Il est basé sur différents types de ventes : vêtements, accessoires de la maison, jouets, sport, billetterie, gastronomie -> 1200 marques. Il s’implante de plus en plus en Europe. En 2010, il créer une société qui s’occupe de la production d’image et de son pour mettre en valeur ses produits. En 2011, alliance avec American Express aux Etats – Unis, sa lui assure le développement du moyen de paiement. En 2012, il rachète le palais le palais de Tokyo et il s’associe avec Taratata. En 2013, il rachète des théâtres. Il a eu de nombreuses récompenses : 2010, élu « Businessman de l’année 2010 » et 2012, élu « capitaliste de l’année ».

  1. Montrer que ces différents projets se sont inscrits dans une démarche collective.

A chaque entreprise créée, Jacques – Antoine Granjon avait des associés. En effet, pour le création de vente-privée, Jacques – Antoine Granjon avait 7 associés. Mais aussi, pour la création de la société Cofotex S.A, il l’a fondé avec Julien Sorbac, un ami de l’EBS.

  1. Expliquer pourquoi la logique entrepreneuriale est risquée.

La logique entrepreneuriale est risquée car il est possible de perdre beaucoup d’argent. De plus, les entrepreneurs ont des salariés et ils ne veulent pas se retrouver au chômage. Mais aussi, nous ne sommes pas sur de réussir, il faut être patient.

  1. Classer les ventes événementielles inventées par Jacques – Antoine Granjon parmi les 5 types d’innovations proposées par Joseph Schumpeter.

  • Introduction d’une nouvelle méthode de distribution des produits
  • Réalisation d’une nouvelle organisation : création d’une organisation de vente en ligne

  1. Analyser si Jacques – Antoine Granjon possède les qualités de l’entrepreneur énoncées par Peter Drucker.

Besoin d’indépendance : Il a toujours essayé de prendre des initiatives. Il est volontaire, il n’a pas baissé les bras, il est donc autonome. Il doit avoir une forte personnalité pour influencer les autres. Il a du courage, il a beaucoup travaillé. Il a su aussi prendre des risques.

Synthèse :

505 794 entreprises ont été créées en 2014. Il y a 3 secteurs d’activités différentes : de type secondaire, le commerce et les services.

  1. L’entrepreneur, un homme – clé de l’économie
  1. Définition l’entrepreneuriat

L’entrepreneuriat c’est la création d’entreprise. Une ou plusieurs personnes se mettent d’accord pour développer une entreprise. Sa peut – être la création d’entreprise, la reprise d’une entreprise ou bien alors une franchise. En France, le secteur d’activité de type services représente 49% de la répartition de l’ensemble des créations de 2014. Les activités scientifiques et techniques représentent 15% de la répartition de l’ensemble des créations de 2014.

  1. Le rôle économique de l’entrepreneur

L’entrepreneur à un rôle économique. Il doit distribuer les revenus, développer la consommation et aussi créer des emplois. Il doit donc développer l’activité économique.

 

  1. Le profil de l’entrepreneur

L’entrepreneur doit avoir des qualités très importantes. Tout d’abord il doit savoir être autonome et créatif. De plus, il ne doit pas avoir peur du travail et doit savoir prendre des risques. Mais aussi, l’entrepreneur doit être ambitieux, enthousiaste, patient, passionné, volontaire, charismatique, optimiste et réaliste.

  1. Les étapes de la création d’entreprise et le aides
  1. Etapes
  1.  Idée
  2. Projet
  • Avis
  • Etude de marché → estimation d’un CA prévisionnel
  • Business Plan (plan d’affaires → recettes et charges prévisionnelles)
  1. Plan de financement = aides et différents financements
  2. Choisir un statut juridique
  3. Personnes nécessaire (RH)
  4. Plan marketing
  5. Lancement de l’entreprise (réalisation de différentes prévisions → ajustement)

  1. Aides

Le créateur d’entreprise peut disposer de différentes aides. Tout d’abord, il peut avoir des aides financières comme des subventions mais aussi sociales et fiscales. De plus, l’entrepreneur peut recevoir des aides à l’innovation et au recrutement. Il peut aussi avoir un accompagnement à la création d’entreprise, le Business Angel (accompagnants), le mentor d’entreprise (personnes accompagnants l’entrepreneur sur le plan personnel) et des pépinières d’entreprise qui aide à l’hébergement d’entreprise et en conseil technique.

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