MARP Problème récurrent sur dégraisseuse

Mini-Projet :

M.A.R.P

Problème récurrent sur dégraisseuse

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Sommaire

1. Mise en situation

2. Pareto

3. 5P

4. Ishikawa

5. QQOQCP

MISE EN SITUATION

En considérant que l’entreprise dispose de 47 semaines ouvrables à l’année. La dégraisseuse tourne en 2x8h le lundi et en 3x8h du mardi au vendredi.

Le coût d’1h d’arrêt = 10 000 €/h

Temps d’activité de la dégraisseuse = 4.66 jour/semaines.

Tps total Tps total Tps actif Pertes % tps actif Pertes €

Par an 5640h 5264h 22h 0.42% 220 000€

Par sem 120h 112h 0.47h 0.42% 4700€

Détails calculs :

Tps total :

Par an  24 x 5 jours x 47 sem = 5640 heures

Par sem  24h x 5 jours = 120 heures

Tps actifs :

Par an  (24 h x 4 jours + 16 h x 1 jours) x 47 sem = 5264 heures

Par sem  24 h x 4 jours + 16 h x 1 jours = 112 heures

Pertes :

Par an  0.47 x 47 = 22 heures

Par sem  2h / 4.2 sem = 0.47 heures

Remarques :

21 jours ouvrés par mois  21 jours / 5jours  4.2 jours/sem

PARETO

CAUSES H/ANS CAUSES H/ANS % % CUMULEE

C1 22 C1 22 43 43

C2 1 C9 10 20 63

C3 3 C4 8 16 78

C4 8 C8 5 10 88

C5 0.5 C3 3 6 94

C6 0.5 C2 1 2 96

C7 1 C7 1 2 98

C8 5 C6 0.5 1 99

C9 10 C5 0.5 1 100

TOTAL 51 100

C1 : Plusieurs cylindres ne tournent pas.

C2 : Arrêt d’urgence enclenché accidentellement.

C3 : Problème éclairage margeur.

C4 : Cylindres essoreurs fissurés.

C5 : Disjonction moteur CC sur cylindre brosse.

C6 : Problème alimentation générale.

C7 : Problème pupitre automate programmable.

C8 : Problème alimentation vérin pneumatique.

C9 : Défaut niveau bas bain de dégraissant.

5P

La dégraisseuse est à l’arrêt trop régulièrement à cause de plusieurs cylindres qui ne tournent plus correctement, ce qui engendre des

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