Logique Entrepreneuriale

I. Analyse de la situation de l’entreprise

1) Les finalités entrepreneuriales de François ROLLAND est de pouvoir être en contact avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, des ouvriers aux clients, de nouer des relations et de pouvoir librement créer.

Son profil d’entrepreneur est de motivé constamment ses collaborateurs à propos de projets innovants visant à lutter contre le réchauffement climatique.

2) La logique entrepreneuriale de François ROLLAND adaptée à la forme de son entreprise est de recruté de nouveaux associés de confiance, dotés de solides compétences de gestion.

II. Identification du problème de management

2) Le problème de management que pose cette logique est que la recette qui a fait son succès dans le cadre de la pme peut-être difficile a mettre en œuvre si l’entreprise continue s’à croitre.

III. Proposition des solutions

4) La solution mise en œuvre par François ROLLAND est que la réorganisation de son entreprise peut-être envisageable.

La recommandation pour relever les défis auxquels il souhaite se confronter est d’embauché plus de salariés dans cette PME.

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