Le Facteurs de contingence et structure
Commentaires Composés : Le Facteurs de contingence et structure. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar gueguette • 24 Octobre 2014 • 491 Mots (2 Pages) • 1 192 Vues
Chapitre 2
: Facteurs de contingence et structure.
I)
L’apport des théories de la contingence structurelle.
A.
L’influence du contexte de l’environnement et définition des facteurs de contingence.
Une bonne structure doit s’adapter à l’environnement dont dépend l’entreprise. Les facteurs de
contingences sont des éléments internes ou externes à l’entreprise qui vont influencer de
manière déterminante sa structure.
Les facteurs de contingence sont des
caractéristiques
évolutives qu
i influencent les décisions et l
es actions des entreprises
.
II)
Les variables internes influencent la structure.
A.
La taille.
Rappel
:
-
Une micro entreprise
: jusqu’à 9 salariés.
-
Un petite entreprise
: jusqu’à 50 salariés.
-
Une m
oyenne entreprise
: jusqu’à 250 salariés.
-
Une grande entreprise
: plus de 250 salariés.
Cela dépend aussi du secteur d’activité car des petites entreprises hautement qualifiées peuvent
avoir des chiffres d’affaires plus important que des grandes entrepris
es.
Si la taille de l’entreprise augmente
:
-
Différenciation
= plus de fonctions, divisions, branches ou sections).
-
Standardisation des produits
= plus de taches et de procédures différentes.
-
Formalité des communications
= une communication plus complexe à gérer.
-
Décentralisation des décisions
= des nouveaux niveaux de hiérarchie.
B.
Par technologie (Woodward).
La technologie c’est l’ensemble du processus productif qui va de l’approvisionnement en matière
première jusqu’à
la distribution des produits fini. La technologie impose un certain mode de
division des tâches et de coordination entre les différentes unités.
Selon
J.Woodward
, il existe 3 systèmes techniques.
Production unitaire ou en petite séries (généralement des
niches commerciales).
Ligne hiérarchique courte, communication informelle et coordination du type ajustement
mutuel. La forme type est une structure entrepreneuriale de Mintzberg ou structure simple.
Production en grande série (le cas de sportwear de
Habilux).
Spécialisation poussé du travail (horizontale et verticale), formalisation et standardisation des
procédés de travaux, organisation en fonction pour développer des économies d’échelle. La
structure est de type mécaniste. C’est la structure fonct
ionnelle ou organisation mécaniste de
...