Lavoir moderne

Vers l'épreuve Thème 2

LAVOIR MODERNE

Mission 1 : Analyse et caractérisation de l’environnement de l’entreprise (annexes 1 à 5)

1. Listez les composantes de l’environnement de l’entreprise Lavoir Moderne qui impactent son activité.

Le relevé des composantes de l’environnement s’effectue à partir du modèle PESTEL.

• Politique :

• Le nouveau produit d’investissement destiné uniquement aux entreprises françaises pourrait être refusé par les institutions européennes qui pourraient le considérer comme une atteinte à la libre-circulation des capitaux.

• Économique :

• 40 % des pressings de centre-ville devraient disparaître d'ici 2022.La région Île-de-France compte plus de 1 200 pressings ou laveries automatiques disposant de machines de nettoyage à sec utilisant du perchloroéthylène (PCE).
• Le plan d'action pour la croissance et la transformation des entreprises (PACTE) vise à lever les obstacles à la croissance des entreprises à toutes les étapes de leur développement, de leur création jusqu’à leur transmission, en passant par leur financement.
• La loi PACTE soutient les PME et ETI tournées vers l’export
• La Banque publique d’investissement (BPI) lance un nouveau produit d’épargne visant à financer les PME et ETI françaises.

• Socio-culturel :

• En Europe, le marché du pressing seul représente 11 milliards d'euros par an, du pressing et du linge quotidien 40 milliards et la demande est constante (« Quel que soit le contexte économique ou politique, les gens continueront à faire repasser leurs chemises »).

• Technologique :

Aucun élément de technologie n’est présenté.

• Écologique :

• Le PCE peut se révéler toxique pour les reins et le système nerveux et provoquer des irritations des yeux et des voies respiratoires, ainsi que des vertiges et des nausées. Ce composé est classé cancérogène.

• Légal :

• Le perchloroéthylène, interdit à partir de 2022, reste toujours majoritairement employé dans les 600 pressings de Paris.
• Les citoyens peuvent déposer une plainte auprès de la préfecture de leur département.

2. Caractérisez ces éléments en opportunités ou menaces.

• Politique :

• Le nouveau produit d’investissement destiné uniquement aux entreprises françaises pourrait être refusé par les institutions européennes qui pourraient considérer qu’il s’agit d’une atteinte à la libre circulation des capitaux.

→ Il s'agit d'une menace car l’entreprise, qui a besoin de financement pour son développement, pourrait voir ce produit financier interdit.

• Économique :

• 40 % des pressings de centre-ville devraient disparaître d'ici 2022. La région Île-de-France compte plus de 1 200 pressings ou laveries automatiques disposant de machines de nettoyage à sec utilisant du perchloroéthylène (PCE).

→ Il s'agit ici d'une opportunité car ce seront autant de concurrents en moins pour Lavoir Moderne.

• Le plan d'action pour la croissance et la transformation des entreprises (PACTE) vise à lever les obstacles à la croissance des entreprises à toutes les étapes de leur développement, de leur création jusqu’à leur transmission, en passant par leur financement.

→ Il s'agit ici d'une opportunité car Lavoir Moderne, par sa structure, pourrait bénéficier des conditions proposées par cette mesure.

• La loi PACTE soutient les PME et les ETI tournées vers l’export.

→ Il s'agit ici d'une opportunité car c’est un axe de développement voulu par l’entreprise.

• La Banque publique d’investissement (BPI) lance un nouveau produit d’épargne visant à financer les PME et ETI françaises.

→ Il s'agit ici d'une opportunité car Lavoir Moderne, en plein développement, recherche des sources de financement.

• Socio-culturel :

• En Europe, le marché du pressing seul représente 11 milliards d'euros par an, celui du pressing et du linge quotidien 40 milliards. Et la demande est constante (« Quel que soit le contexte économique ou politique, les gens continueront à faire repasser leurs chemises »).

→ Il s'agit ici d'une opportunité, la demande des consommateurs étant constante.

...