La logique entrepreneuriale

I – La logique entrepreneuriale

A – Notion d’entrepreneuriat

La notion d’entrepreneuriat est assez facile à cerner – il s’agit de l’engagement d’une personne dans le cadre d’un projet d’entreprise donc d’une dynamique d’action s’inscrivant avant tout dans une logique de recherche d’indépendance.

L’entrepreneuriat consiste donc à lancer un projet, à organiser les ressources nécessaires et à assumer tant lesrisques que les bénéfices.

Y a-t-il un profil type de l’entrepreneur ?

De nombreux consultants, conseillers et chercheurs ont tenté de répondre à cette question. Il n’y a pas à proprement parler de profil type ! Il semble toutefoisque l’on puisse dégager certaines traits marquants communs à la plupart des créateurs (ou tout au moins assez fréquents) :

> Ils sont souvent âgés de 25 à 35 ans

> Leur origine sociale est favorable à la création d’entreprise

> Ils ont une expérience professionnelle assez significative mais dans laquelle ils ne se sont pas réellement épanoui.

> Ils recherchent l’indépendance

> Ils ont des diplômes

> Il sont particulièrement impliqués et travailleurs

> Ils sont tenaces, cherchent à convaincre et ont le sens de l’initiative

> Ils savent très bien s’entourer de gens compétents pour les domaines ou ils ne le sont pas

Il est certain que la réussite d’une affaire dépendra beaucoup du déterminisme de l’entrepreneur ainsi que de ses compétences.

On imagine bien que tout entrepreneur doit être un battant volontaire et tenace. Ces qualités ne doivent toutefois pas se transformer en défauts et il est nécessaire qu’il sache également s’autocritiquer.

Il doit également savoir s’adapter aux évolutions de l’environnement et être très réactif par rapport à ce même environnement.

En principe, il sait tirer les leçons de ses échecs et même en tirer profit. Dans tous les cas de figure, il ne conçoit pas une vie monotone et sait ‘rebondir ».

Réussir représente aujourd’hui un enjeu difficile et ceci d’autant plus que la crise étouffe de nombreux marchés. Si la création d’entreprise était assez aisée autrefois, l’exacerbation de la concurrence et les exigences macro et microenvironnementales d’aujourd’hui rendent plus difficile l’accession à la réussite et au profit.

En clair, se lancer dans une dynamique de création d’entreprise suppose aujourd’hui un certain bagage et une expérience professionnelle réelle.

Les formes de l’entrepreneuriat :

- Création : L’entrepreneur créer une activité indépendante nouvelle.

- Reprise : L’entrepreneur rachète une entreprise existante pour la développer.

- Franchise : L’entrepreneur entre dans une activité déjà existante. (Mc Do,..)

- Essaimage : Le créateur est salarié d’une grande entreprise qui l’aide à créer une

entreprise indépendante.

B – Le processus entrepreneurial

Le projet, l’entreprise, c’est l’objectif à réaliser. Parmi les nombreux candidats à la création d’entreprise, ne parviendront à leur finalité seuls ceux pour qui il y a adéquation entre la personne et l’idée. Ils ont dégagé des idées claires et concrètes sur les raisons qui les incitent à investir dans le créneau envisagé et arrêté un projet bien précis.

1 – L’idée de création d’entreprise

Il faut, bien entendu, avoir une idée – Il faut ensuite vérifier qu’elle soit réalisable et la transformer ensuite en projet.

Que cette idée provienne de l’expérience professionnelle du créateur, de ses talents créatifs ou bien d’une opportunité spécifique, celle ci prend souvent la forme d’une intuition ou d’un désir qui s’approfondit et murit.

En principe, plus l’idée est nouvelle, plus il faudra s’interroger sur les réels besoins de la clientèle – plus elle est banale, plus il conviendra de s’ interroger sur sa réelle utilité par rapport à l’offre déjà existante sur le marché.

A ce niveau, les bonnes questions sont finalement les suivantes :

Quel est le « plus » mon produit ou service ?

En quoi le créateur se différencie de ce qui existe déjà ?

2 – L’adéquation entre l’idée et la personne

Suis-je bien l’homme, la femme de ce projet ?

Il s’agit ici de vérifier le réalisme et la faisabilité du projet.

Le créateur se doit ici de vérifier si son projet est véritablement cohérent

...