La Formation Contribue T Elle Au Developpement Des Potentiel Des Collaborateurs

Comment la formation contribue-telle au développement des potentiels des collaborateurs bancaires ?

Intro

En 2014, les banques ont dépensées 6% de leur masse salariales pour la formation continue. Elles se placent donc au tout 1er rang tous secteurs d’activité confondus. Cela représente un budget moyen de 2000e/an par salarié contre 800e.

Le métier bancaire est en pleine évolution et la formation devient un enjeu primordial, elle est au cœur de la stratégie actuelle des banques.

Depuis la crise, le secteur est en pleine mutation de plus en plus règlementé, ce qui entraîne de nouvelles exigences et une qualification croissante.

Nous verrons dans un 1er temps, l’objectif de la formation, comment elle répond à ce besoin de développement des compétences, et dans une 2ème temps, les plus-values de ce développement à la fois pour l’entreprise mais aussi pour les collaborateurs.

I / les objectifs de la formation

L’identification besoin de formation

L’objectif principal consiste à coordonner les moyens humains de l’entreprise et les besoins de celles-ci.

Cette coordination permet de réaliser une performance de l’entreprise et une certaine réalisation de ces collaborateurs.

Ces besoins en formation sont déterminés par la stratégie de l’entreprise d’où le rôle clef de la GRH. Elle passe par une gestion pro active qui permet de gérer et maîtriser les évolutions sociales (turn over, etc …). Elle réalise une cartographie des compétences notamment lors de l’évaluation annuelle du collaborateur où ici l’occasion d’évaluer ses capacités, maintenir son dynamisme tout en répondant à ses aspirations et au besoin de l’entreprise.

La formation des managers joue un rôle essentielle, car lui aussi va détecter le potentiel humain tout en impliquant son personnel.

Les différents types de formation

Certaines entreprises ont conscience que le mode de fonctionnement pouvait inciter ou aider ses collaborateurs à s’investir.

La formation du personnel est polymorphe :

En situation de travail : accompagnement réunion d’experts

En autoformation : e-learning (économie de temps)

Sous forme de stage en centre de formation interne ou externe pour des formations apprenante ou qualifiante/diplômante

La réussite de ces formations est conditionnée par le degré d’implication des participants.

II / Les plus-values du développement des compétences

Au niveau des entreprises

Depuis les différentes réglementations, les métiers bancaires évoluent tant sur un plan technologique (travail sur des outils efficace) que sur le plan des comportements (développement d’internet, la banque chez soi, etc …)

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