LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

En quoi consiste l’intelligence stratégique et en quoi elle se distingue de la veille stratégique ?

Analyse sectorielle : En quoi consiste l’intelligence stratégique et en quoi elle se distingue de la veille stratégique ?. Recherche parmi 265 000+ dissertations

Par   •  30 Avril 2013  •  Analyse sectorielle  •  278 Mots (2 Pages)  •  485 Vues

Page 1 sur 2

Question 1

Décrivez en quoi consiste l’intelligence stratégique et en quoi elle se distingue de la veille stratégique.

L’intelligence stratégique est le moyen organisationnel par lequel, systématiquement, on collecte, analyse et diffuse l’information sous la forme d’un renseignement que les utilisateurs pourront exploiter pour prendre une décision appropriée. Elle diffère de la veille stratégique car elle consiste en la diffusion, à l’ensemble du personnel, des méthodes de documentation et des réflexes de veille. Elle est plus globale que la veille stratégique car elle ne se limite pas à un seul champ d’investigation.

Revoyez, à cet effet, le tableau 2.5 Ce que l’intelligence stratégique est et n’est pas, p. 123 de votre manuel.

Question 2

Nommez et détaillez certains faits qui définissent le caractère imparfait de la concurrence.

Au sein d’une même industrie, le caractère imparfait de la compétition s’observe notamment par :

• la non-atomicité des centres de décision : une industrie comporte non seulement de petites entreprises mais également des entreprises de grande taille. Ces entreprises constituent des centres de décision dont la marge de manœuvre et le pouvoir économique varient;

• la non-homogénéité des produits : les produits se distinguent continuellement les uns des autres grâce à l’innovation, à la publicité et au design. Dans une même industrie, on observe la présence de différents produits substituts;

• l'existence de barrières à l’entrée dans les marchés : le capital, la technologie, la disponibilité des matières premières et les réseaux de distribution sont autant d’exemples de barrières qui entravent la libre circulation des facteurs de production;

• la sous-information ou la surinformation des agents économiques et la divergence de leurs intérêts : certaines entreprises réussissent à accumuler davantage d’informations que leurs concurrents de sorte qu’elles se retrouvent en meilleure position.

...

Télécharger au format  txt (2 Kb)   pdf (47.1 Kb)   docx (8.4 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com