Droit des sociétés
TD : Droit des sociétés. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Amelie Sempere • 14 Avril 2022 • TD • 1 860 Mots (8 Pages) • 254 Vues
Droit des société DEVOIRS N°7-
Question 1 : Repérer les étapes du développement de l’entreprise Arclot.
- L’entreprise Arclot était une petite entreprise familiale créer à la fin du XIXe siècle, elle est tenue par Monsieur Jean Dupuis (patron) et compte une vingtaine de salarié dont sa femme qui s’occupe du magasin et de la vente des créations de son mari.
- L’entreprise produit de essentiellement des vases.
- Par la suite Mr Serge Dupuis[1] ; prend la tête de l’entreprise et réussit dans les années trente à accroître le nombre d’employés passant de 20 salariés à 200 salariés.
- Au cours des années cinquante, la production de l’entreprise s’intensifie avec 15000 tonnes de verres par an et l’arrivée de nouvelle technologies. L’effectif s’accroît de nouveau en passant à 900 salariés dont plus de 2/3 sont pour les ouvriers et 1/3 pour les cadres. L’entreprise connaît une période très florissante, notamment parce qu’elle est la seule à produire des verres décorés, mais aussi à la période d’après-guerre qui est marqué par une forte consommation des ménages français.
- L’arrivés de Mr Jules Dupuis [2] dans les années 70. L’entreprise exporte ses créations à l’internationale (outre Atlantique) et l’effectif passe à 8000 collaborateurs.
- Ala fin des années 90 et au début des années 2000, l’entreprise se diversifie dans sa production (décoration de table, faïence …). Elle compte des
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actionnaires externes et vise la mise en place d’une campagne de qualité totale.
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Question n°2 : Mettre en avant les différents facteurs internes et externes qui ont influencé la structure de l’organisation.
Fin du XIX éme siècle |
Début année 30 |
Année 50 |
Année 70 |
Fin années 90 début 2000 |
L’entreprise est familiale et de petite taille
Le pouvoir est autoritaire (Mr Dupuis seul a géré).
La production de l’entreprise est artisanale de petite quantité
Le marché est stable | L’entreprise deviens moyenne ace 200 salariés.
Le pouvoir est toujours autoritaire avec un seul dirigeant
L’objectif est le développement de l’entreprise.
La production s’intensifie (30000 pièces)
Le marché est stable. | L’entreprise deviens grande avec 900 salariés. Le pouvoir est toujours autoritaire
Le développement de l’entreprise s’intensifie
La production est de masse (5000 tonnes) Le marché commence à se dynamiser | L’entreprise est plus grande avec 8000 salariés Non renseigné
Se développe vers l’internationales
La production est toujours massive
Le marché se complexifie | L’entreprise est grande et ancienne sur le marché
Non renseigné
L’objectif et la diversification des produits.
La production reste massive avec un contrôle externe (actionnaire). |
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Question n°3 : Pour chaque phase, mettre en avant les éléments qui permettent d’expliquer la division et la coordination du travail au sein de ARCLOT
Fin du XIX ème siècle |
Début année 30 |
Année 50 |
Année 70 |
Fin années 90 début 2000 |
La supervision de l’entreprise est directe.
Il n’y a qu’un seul dirigeant.
Les décisions sont centrées.
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Division des tâches (administratives et production)
Il n’y a qu’un seul dirigeant.
Les décisions sont centrées.
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Division du travail et importance de la hiérarchie
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Division du travail et
Externalisation des produits |
Une partie des décisions est décentralisée avec l’arrivée des actionnaires |
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