Devoir 2 E4 mguc Produits de l'Orient
Étude de cas : Devoir 2 E4 mguc Produits de l'Orient. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Henry22 • 10 Mars 2019 • Étude de cas • 912 Mots (4 Pages) • 586 Vues
Monsieur, Madame,
Nous sommes le magasin « Produits de l’orient », nous commercialisons des produits exotiques les plus variés allant de l’alimentation exotique aux produits d’artisanat.
Nous sommes à la recherche de fournisseur pour notre rayon luminaires.
De ce fait, nous souhaitons obtenir des renseignements sur vos produits. Si vous voulez bien nous précisez vos conditions de ventes. Nous vous remercions de bien vouloir nous transmettre votre proposition dans un délai maximum de 10 jours.
Nous vous prions, Madame, Monsieur, nos salutations distinguées.
Le magasin Produits de l’orient
A. Propositions et choix des fournisseurs
1/ Selon le modèle compensatoire, le fournisseur que je retiens est le fournisseur C car c’est lui qui obtient le meilleur score global pondéré en fonction des notes attribuées pour chaque critère.
- Le fournisseur A obtient la note globale de 52, (7*4) +(5*2) +(3*3) +(1*5)
- Le fournisseur B obtient la note globale de 56, (5*4) +(5*2) +(6*3) +(1*8)
- Le fournisseur C obtient la note globale de 64, (5*4) + (10*2) + (6*3) + (1*6)
2/ D’après moi, il est important d’être rigoureux lors de la mise en place du système de notation comme les critères et les coefficients de pondération. La méthode du modèle compensatoire est intéressante et reste pertinente. Chaque entreprise peut choisir ses critères du plus au moins important.
Partie 2 : le contrôle des stocks
1/ Stock théorique = stock initial + achats – ventes – démarques connues
= 0 + 1000 – 910 - 10 = 80
Le stock théorique de la référence Samsa est de 80 unités.
2/ Stock théorique = 80 Stock physique = 52
Démarque inconnue = stock théorique – stock physique
= 80– 52 = 28
Le montant de la démarque inconnue est de 28 soit un manque à gagner de 364 €
3/ La démarque est de 38 unités (28+10) soit 494€ pour un chiffre d’affaires de 11830€ soit un taux de démarque de 4.17 %,
Taux de démarque= (494/11830) * 100 = 4.17 %
Marge unitaire 13-10= 3
38*3= 114€ total de l’incidence de la démarque
4/ On aurait dû vendre le produit 13.40€ pour conserver la marge sans démarque
(CA + démarque inconnue en valeur) /Ventes= 11830+364) /910 = 13.40€
Partie 3 : Tenue des stocks
Date Stock de début du mois Vente
Janvier 2000 500
Février 1500 500
Mars 1000 500
Avril 500 500
Mai 2000 500
Juin 1500 500
Juillet 1000 500
Août 500 500
Septembre 2000 500
Octobre 1500 500
Novembre 1000 500
Décembre 500 500
Il faudra commander 2000 unités le 1er Avril, le 1er Août, le 1er Décembre pour maintenir un stock de sécurité
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