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Description style de gestion

Dissertation : Description style de gestion. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  28 Mars 2016  •  Dissertation  •  485 Mots (2 Pages)  •  473 Vues

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PARTI I

Cet article daté de Janvier 2012 est tiré du magazine britannique The Economist.

Il nous décris le style de direction que l’entreprise John Lewis a adopté. Une nouvelle ère tournée sur une politique communiste, partage des biens.

John Lewis est une grande chaine de magasin haut de gamme qui a instauré « une culture d’entreprise nouvelle » où les salariés ont des actions dans l’entreprise.

Cela donne une idée solidaire entre les membres de l’entreprise et lui permet d’avoir de nombreux avantages commerciaux.

En effet, selon une étude réalisée en 2010 par la Case Business School, les salariés qui détiennent des actions de l’entreprise sont plus productifs, plus résistants en cas de difficultés, et dévoués à l’entreprise. Ainsi, pour les salariés, ils ont une impression d’appartenir à une « famille commerciale ».

Cependant, les avantages sont discutables. En effet, des entreprises non pas réussis à affronter leurs difficultés comme l’enseigne Lehman Brothers qui malgré l’adoption de ce type de direction s’est vu déposer le bilan ; ou encore Enron qui s’est effondré en 2001 entraînant dans sa chute de nombreux salariés actionnaires.

En conclusion, cette façon de diriger une entreprise peut-être très bénéfiques mais ne garantit pas la survie de l’entreprise en cas de difficulté.

Cependant, les conditions de travail et l’ambiance dans l’entreprise est plus conviviale. Cela peut booster l’entreprise en poussant les salariés à être toujours plus innovant.

200 mots

PARTI II

To motivate their staff, the firms put in place challenge game where they win prizes as voyages, gift cheques, trips to the cinema or other hobbies for them and their families.

Firms can also make challenge thhat values employees who have achieved its objectives by putting in place an array of the best employee of the month. This will give urge employees to invest for the company to be more productive.

There will be an atmosphere of competition but the company must ensure that it is a good competition between the employees in order to keep a good atmosphere within the sign.

The company can also offer its employees to participate actively to the evolution of the company in for example offer them shares in the company.

This ideas will give employees the feeling that the company belongs to them and so they will have tha desire to be more productive, more dedicated, and ever more innovative so that the company will decline not.

The company best interest to motivate its employees for proper operation and for its survival.

PARTI III

The benefits of working in a small or medium business are that employees are more considered people. There are more human, a human consideration than in large enterprises.

The employees know almost all and therefore less than fix a communicate.

The disadvantages

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