LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Cas michel et augustin

Étude de cas : Cas michel et augustin. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  11 Janvier 2016  •  Étude de cas  •  563 Mots (3 Pages)  •  7 362 Vues

Page 1 sur 3

Cas management

Michel et Augustin

I – Analyse de la situation de l’entreprise

Selon Schumpeter un entrepreneur est : Un innovateur qui doit être capable de percevoir les opportunités et savoir les exploiter, avoir une vision sur le long-terme, prendre des risques, créer de la valeur.

Dans le cas de Michel et Augustin, il y a une véritable prise de risque car les deux ont quittés la sécurité de leur emploi pour se lancer dans ce projet. Ils ont su exploiter une opportunité qui se présentait à eux tout en innovant sur la communication de leur produit en faisant des campagnes de publicité originales basées sur l’humour et le « décalé ». En voulant « rentrer dans la cour des grands » ils se fixent un objectif sur le long-terme qui leur fera créer de la valeur. Ils sont donc des entrepreneurs au sens de Schumpeter.

Manager : Individu qui exerce une fonction de management.

Ils ont également une fonction de managers car ils se sont fixé des objectifs à atteindre et ont ainsi réussi à faire progresser leur chiffre d’affaires en mettant en commun leurs efforts.

2.

Les étapes de la création de l’entreprise sont les suivantes :

  • La recherche d’une idée
  • Vérifier la cohérence entre le projet de création et le projet personnel
  • La mise en place d’un business plan
  • Le choix du statut juridique
  • Les formalités de création
  • Le lancement de l’activité

3.

L’entreprise Michel et Augustin semble être performante grâce à l’étude de plusieurs éléments.

L’entreprise est en croissance depuis sa création et a du changer de locaux en voyant son nombre de salariés augmenter. De 35 en 2009 ils sont passés à 55 en 2015. Ils se sont également développés dans de nombreuses villes de France et même à l’international, marché vers lequel une croissance de près de 25% est attendue. En ouvrant le capital de l’entreprise à la holding Artemis ils peuvent également compter sur 12 millions d’euros d’investissements pour les 5 prochaines années.

        4.

La finalité d’une entreprise est sa raison d’être, c’est la raison pour laquelle elle a été créée au départ.

Un objectif est un moyen mis en œuvre, un but à atteindre sur le moyen / long-terme afin de se rapprocher de la finalité.

Les finalités poursuivies par l’entreprise Michel et Augustin sont avant tout économiques. Ils recherchent la rentabilité tout en visant la satisfaction client. Une autre de leur finalité, sur le plan social, est de créer un espace de travail agréable dans lequel l’entreprise est un bien commun.

Les objectifs définis pour arriver à ces finalités sont de faire croître le chiffre d’affaires ainsi que par le recrutement de personnes qualifiées.

II – Identification du problème de management

        5.

Les problèmes de management rencontrés par l’entreprise sont :

  • Un manque d’espace pour le personnel (90m² pour 34 salariés)
  • Des problèmes de financement
  • L’absence de professionnels expérimentés
  • Une organisation interne à remodeler

III – Proposition de solutions

6.

Les solutions qui ont été adoptées par Michel et Augustin pour résoudre ces problèmes sont :

  • Le changement de locaux en s’installant à Boulogne-Billancourt dans un espace de 350m²
  • L’ouverture de leur capital à la Holding Artemis afin d’obtenir des fonds
  • Le recrutement de 3 personnes hautement qualifiées (directeurs ayant déjà fait leurs preuves)
  • La refonte de leur système d’information afin de gérer les actions commerciales, financières et d’améliorer la logistique en prenant pour modèle la société Senoble

7.

...

Télécharger au format  txt (3.6 Kb)   pdf (82.2 Kb)   docx (10 Kb)  
Voir 2 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com